「彼はそのような怠惰です！」 -彼らは彼の細心の注意と勤勉さ、問題を深く理解したいという願望を念頭に置いて、ある種の従業員について話している。 同じ食べる人には同じ定義が与えられ、本質を掘り下げることなく、リーダーシップのすべての要件に準拠するよう努めています。 もちろん、最初のケースではイントネーションが承認され、2番目のケースでは非難されます。 だから、そのような性格の特性は模倣に値するものであると、ペダントリーについて言うことができますか？ 彼女はどのような場合に優れていますか？ ペダントリーとは、その周辺の人々にとって何を意味するのでしょうか？
他の個人的な特徴と同様に、それが価値のあるアプリケーションを見つけたときでさえ、誠実さは適度に良いです。 人が割り当てられたビジネスを完全な責任で扱う場合、特に彼が公式の指示を厳密に遵守する必要がある立場を占めている場合、これは良い歩みであり、そのような品質は歓迎されるだけであると確信できます。 例としては、弁護士、公証人、薬剤師、およびイニシアチブの絶対的な拒否を必要とする他の専門職の代表による規則の遵守の正確さが挙げられます。 常に時間どおりに到着するのは良い習慣です。 良い言葉だけがきちんと服を着る習慣に値する。
しかし、いくつかの儀式の忠実な遵守に対する過度の欲求は、ほとんどの場合独立して発明され、心の痛みを伴う状態を示している可能性があります。 精神医学では「アナカスティックサイコパシー」、つまり不健康なペダントリーという用語を使用しています。アナアナスティズムとは何ですか。
他の多くの精神疾患と同様に、過度の足踏みは診断が容易ではありません。 外見上、人は完全に健康に見え、長いコミュニケーションを経て初めて、無害に見える彼の行動の奇妙な点に気付くことができます。 これには、たとえば、不当に長い時間の仕事、ほとんどの場合宿題が含まれ、他の人はすぐに費やします。 アナキャストがそばのお粥を調理する場合、彼は1時間以上クループを整理し、仕事の面倒さに煩わされることはありません。 皿は数回洗浄されます。 彼は家を出て、自分のアパートで数周しながら、クレーンがどれほどうまく閉じているか、ガスストーブと電化製品がオフになっているかどうかを繰り返し確認します。 他の人の試みに対して、冗談めかしてでも、そのような品質が適度に良いとペダントリーについて言うと、Anancastは非常に積極的に反応します。
細心の注意を払う必要のない作業には、この品質が悪い場合があります。 リーダーシップのいくつかの指示を完全に完了した後、そのような従業員は不注意に昇進する可能性があり、ここで彼の性格特性はすべての栄光に現れ、ペダントはこれを軽率な励ましとして盲目的に指示に従い、それから彼はすべての人、特に直属の部下に挨拶をしません。
各リーダーにとって必要な独立した意思決定を行う能力に関しては、この場合、それは期待されるべきではありません。 非標準的な状況では、アナカンステの歩行者は聴覚障害者の状態になり、彼がより高い権限の承認を得るまで問題は解決しませんが、この場合、責任を解放するためにあらゆる努力をします。
