経済

SWOT分析マトリックス

SWOT分析マトリックス
SWOT分析マトリックス
Anonim

会社の状態を総合的に評価するための最も人気のあるツールの1つは、SWOTマトリックスです。 多くの場合、さまざまな事業計画、投資プロジェクト、およびマーケティングプログラムにまとめられています。 分析の結果として得られたデータは、会社の戦略的目標を設定する際の出発点となります。

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SWOTマトリックスは、現在の市場環境で会社が占める場所、利益に最も影響を与える要因、将来の見通しを評価できるという事実により、人気が高まっています。 さらに、このツールを正しく使用するために、認定エコノミストまたはマーケティング担当者である必要はまったくありません。 分析の主なものは、卒業証書の「クラスト」ではなく、組織を客観的に見る能力、論理的に考え、問題に目を向ける能力であり、偏見や個人的な関心はありません。

SWOTマトリックス:それはなんですか

まず、この手法の省略名を解読します。 これは、英語の単語の略語(頭字語)です。「強さ」(強さ、強さ)、「弱さ」(弱さ)、「機会」(機会、機会)、および「脅威」(脅威として翻訳)。

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SWOTマトリックスは、4つの等しい部分に分割された正方形であり、それぞれが独自のリストを含み、上記の要因の特定のグループを担当します。 同時に、セクター「S」と「W」は会社の​​状態を特徴付け、セクター「O」と「T」は会社の​​仕事とは無関係であるが、その活動に直接影響するか影響を与えることができる外部要因を含みます。

SWOT分析マトリックス:構成の例

ロシア市場で10年間営業しており、製菓製品を製造しているOOO Pirozhokという会社があるとします。 同社の所有者は1人だけで、評判は良い。 最も単純な形式では、分析用のテーブルは次のようになります。

強さ

  1. 独自のサービスセンター。

  2. 過去6か月間で売上を40%増やした新しいトップセールスマネージャー。

  3. 素晴らしい信用履歴。

  4. 2か月前にマーケティング部門を作成。

  5. ポジティブ画像。

弱点

  1. 運転資金の不足。

  2. 品質の問題(平均以下の場合もあります)。

  3. スタッフの離職率の増加(過去3か月間-10%)。

  4. 購買部門(古い上司)と販売部門(新しい上司)の間の不断の競合。

機会に

  1. CRMの実装。

  2. 新しいブランドの創造。

  3. サービス時間を短縮し、サービスを改善します。

  4. 通常のサプライヤーから割引を受けます。

脅威

  1. サプライヤーの方針変更のうわさ。

  2. 揮発性ドルレート。

  3. 新しい人気が高まっているライバルの登場。
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ツールの多様性

SWOTマトリックスは、日常生活に適用するのに十分なほど便利で用途が広いです。 すべての要因を分析することで、キャリアの面で前進する方法をよりよく理解し、人生を改善し、より幸せになることができます。 その助けを借りて、多くの日常的な問題を解決し、行き詰まりから最善かつ最も適切な方法を見つけることができます。 自分で試してみてください。そうすれば、それがいかに役立つかがわかります。 マトリックスの主な利点の1つは、本質に焦点を当てていることです。 これにより、全体像を明確に把握し、人生の現在の目標を概説することができます。