企業のコストは、さまざまな観点からの分析で考慮することができます。 それらの分類は、さまざまな特性に基づいています。 製品の売上高がコストに与える影響の観点からは、売上高の増加に依存することも、独立することもできます。 変動費は、その定義には慎重な検討が必要ですが、完成品の販売を増減することにより、会社の責任者がそれらを管理できるようにします。 したがって、これらは企業の活動の適切な組織を理解する上で非常に重要です。
一般的な特徴
会社の変動費（変動費、VC）は、製造された製品の売上の増加の増加または減少に伴って変化する組織のコストです。
たとえば、会社が操業を停止した場合、変動費はゼロになります。 活動を効率的に実行するには、企業は定期的にコスト指標を評価する必要があります。 結局のところ、完成品のコストと売上高の大きさに影響を与えるのはそれらです。
変動費にはそのような項目が含まれます。
- 最終製品の生産に直接関与する原材料、エネルギー、材料の簿価。
- 製造された製品のコスト。
- 計画の実施に応じた従業員の給与。
- 営業マネージャーへの関心。
- 税金：VAT、簡略化された税制、統一社会税。
変動費について
変動費などを正しく理解するには、それらの定義の例をより詳細に検討する必要があります。 したがって、その生産プログラムを実施する過程での生産は、最終製品が作られるであろう一定量の材料を費やします。
これらのコストは、変動する直接コストに起因する可能性があります。 しかし、それらのいくつかは共有されるべきです。 電気などの要因は、固定費に起因する可能性があります。 テリトリーのカバレッジのコストが考慮される場合、それらはこのカテゴリに割り当てられる必要があります。 製造プロセスに直接関与する電力は、短期的には変動するコストを指します。
売上高に依存するコストもありますが、生産プロセスに直接比例しません。 この傾向は、生産のワークロードが不十分（または過剰）であること、設計能力の不一致が原因である可能性があります。
したがって、コスト管理の分野で企業の有効性を測定するには、変動コストを通常の生産能力のセグメントの線形スケジュールに従うと考える必要があります。
分類
変動費分類にはいくつかのタイプがあります。 実装からのコストの変化により、以下が区別されます。
- 生産量と同じ方法で増加する比例コスト。
- 進歩的なコストは、売上よりも速い速度で増加します。
- 生産速度が上がるにつれて増加する退行的なコスト。
統計によると、会社の変動費は次のとおりです。
- 一般（製品全体の変動費、TVC）、製品範囲全体に対して計算されます。
- 製品の単位ごとに計算された平均（AVC、平均変動コスト）。
完成品のコストを計算する方法では、直接コストと間接コスト（コストに起因する可能性があります）と間接コスト（コストへの貢献度を測定するのが難しい）を区別します。
技術的な生産出力に関しては、生産（燃料、原材料、エネルギーなど）と非生産（輸送、仲介業者への関心など）があります。
変動費合計
出力の関数は、変動費に似ています。 継続的です。 分析のためにすべてのコストをまとめると、1つの企業のすべての製品の変動費の合計が得られます。
共通変数と固定費を組み合わせると、それらの合計金額が企業で取得されます。 この計算は、変動コストの生産量への依存を特定するために実行されます。 さらに、式に従って、変動限界費用が求められます。
MS =ΔVC/ΔQ、ここで：
- MC-限界変動コスト;
- ΔVC-変動費の増加;
- ΔQ-出力の増加。
この依存関係により、売上の全体的な結果に対する変動費の影響を計算できます。
平均コストの計算
平均変動コスト（AVC）は、企業のユニットに費やされるリソースです。 特定の範囲では、生産の伸びはそれらに影響を与えません。 しかし、定格電力に達すると、増加し始めます。 この要因の振る舞いは、コストの不均一性と大規模生産でのコストの増加によって説明されます。
提示される指標は次のように計算されます。
AVC = VC / Q、ここで：
- VC-変動費の数。
- Q-製造された製品の数。
測定パラメーターの観点から見ると、短期的な平均変動コストは、平均総コストの変化に似ています。 完成品の生産量が多いほど、変動費の増加に対応するための総コストが大きくなります。
変動費計算
上記に基づいて、変動費（VC）の式を決定することが可能です。
- VC =材料費+原材料+燃料+電気+プレミアム給与+エージェントへの販売に対する利息。
- VC =粗利益-固定費。
変動費と固定費の合計は、組織の総費用と等しくなります。
上記の計算例で示した変動費は、全体的な指標の形成に参加します。
総コスト=変動コスト+固定コスト。
定義例
変動費の計算原理をよりよく理解するには、計算の例を検討する必要があります。 たとえば、会社は次の項目で出力を特徴付けます。
- 材料と原材料のコスト。
- 生産のエネルギーコスト。
- 製品を製造する労働者の給与。
最終製品の売上の増加に正比例して変動費が増加すると主張されている。 この事実は、損益分岐点を決定するために考慮されます。
たとえば、損益分岐点は3万ユニットと計算されました。 グラフを作成すると、損益分岐点レベルはゼロになります。 ボリュームが減少すると、会社の活動は損失の面に移動します。 同様に、生産量の増加により、組織はプラスの純利益結果を得ることができます。
