過去数世紀の完全および不完全な競争、その形態、モデル、および特徴は、世界の主要な経済学者の心を悩ませてきました。
ご存じのように、競争は市場経済の最も重要な兆候です。 これは、売り手と買い手の間の相互作用のプロセスであり、後者には無限の選択の自由があり、各売り手は、最も受け入れられるのは彼のオプションであることを彼に証明しなければなりません。
競争はさまざまな科学者や経済学者を長い間魅了してきましたが、市場を規制する能力に疑いの余地がなければ、ここ数十年で、完全な競争と不完全な競争などの概念を区別すべきだという声が高まっています。
長い間、いわゆる自由市場の弁護人は、特定の社会のすべての経済問題を解決し、国家の発展のベクトルを決定できるのは彼だと主張していたということです。 そのような経済モデルの中心的な兆候である彼らは、可能な限り多くの企業と個人が製品の生産に従事する純粋な競争を見ました、そして、生産の総量への彼らの貢献のそれぞれはあまり重要ではなく、彼らの誰も独立することはできませんでした価格設定に決定的な影響を与えます。
上記に加えて、完全な競争市場の特徴は、他の市場への製品の広告および販売促進のための深刻なコストがないことを意味しました。 生産者間の競争全体は、商品の価格と品質のレベルで独占的に行われるべきでした。 いかなる時点においても、どの企業も、自分に影響を与えることなく市場を去る機会がありました。
しかし、歴史が示しているように、クリーンな市場は現実というより幻想であることが判明しました。 完璧で不完全な競争はすべての市場に等しく固有であり、何らかの形での優位性は社会の経済発展のレベルに依存し、それは良い願いにすぎないことが判明しました。 結局のところ、不完全な競争が人類の生活において重要な役割を果たしてきました。
現在、不完全な競争の次のモデルが知られています：
1.大独占企業間の競争。 このモデルは、特定のセクターが1つの国で唯一の売り手となるあらゆる機会を持つ大企業の間で分割された場合、正確に世界の経済空間に典型的です。 「完全な競争と不完全な競争」のジレンマを理解するのに最適なのはこのモデルです。 同時に、グローバル市場全体を全体として見た場合、価格設定に影響を与える可能性のある決定的なレバーを持つメーカーは1つではありません。 典型的な例は、スポーツウェアと機器の市場です。
2.寡占。 このモデルは、特定の商品またはサービスの市場が、互いに共謀している可能性が高い少数の大企業の間で分割されていることを前提としています。 寡占環境における価格については、企業はシステム形成の概念に同意しますが、非必須商品のコストは異なる場合があります。 その一例が非鉄金属市場です。
3.特定の市場に1人のプレーヤーがいる場合の純粋な独占。価格、品質、および商品とサービスの範囲の両方を決定します。 この経済空間では他の企業は許可されていません。メーカーは実質的に広告を必要としません。 その一例がガスプロムです。
