成功したビジネスマン、ストゥデンニコフセルゲイペトロビッチは、ロシアで最大のアルコール店「赤と白」のチェーン店のオーナーとして、一般に知られています。 彼は90年代の初めに彼のビジネスを開発し始め、現在彼の名前は私たちの国で最も影響力のある200人のビジネスマンの中でフォーブスのリストに載っています。
初期の頃
将来成功するビジネスマンであるストゥデンニコフセルゲイペトロヴィッチの伝記は、レボクムスキーの村で始まります。 スタヴロポリ準州の北東部にあるクマ川のほとりにあります。 セルゲイは農業に従事していた貧しい親の家族で育った。 少年時代、チェリャビンスク地方の西にある小さな町バカルに引っ越した。 そこで彼は学校を卒業し、彼の教育を続けることにしました。 そのために、男はチェリャビンスク地域の西部にある、採鉱企業で知られる絵のように美しい街サッカに移動します。 セルゲイは技術専門を選択し、南ウラル州立大学のブランチに入ります。
卒業後、セルゲイ・ストゥデンニコフは鉱業の専門分野で働いてから、軍に行きます。 帰国後、彼はチェリャビンスクの街に引っ越すことにしました。 実業家自身によると、彼にとってその移動は容易ではなかったという。 この街には財源、友人、親戚が不足していたため、購入する方法がなかったため、暖かい服を着ずに冬の駅に数週間住んでいました。
その後、親切な人々の助けを借りて、人生は改善されましたが、セルゲイ・ペトロヴィッチは彼の人生のこの時期を思い出したくありません。
キャリア
ストゥデンニコフセルゲイペトロビッチは、1990年代にアルコール飲料、タバコ製品、建築材料、家電製品の小売販売を始め、専門職としてのキャリアをスタートさせました。 商品の取得とその後の販売のために、彼は何時間もの待ち行列を守りました。 また、セルゲイ・ストゥデンニコフはいくつかの店舗のオープンに参加しました。 セルゲイペトロヴィッチはすでにネットワークを構築する必要があることを理解し始め、この目標を達成するための道を歩み始めました。
将来、セルゲイと彼の妻エレナは、チェリャビンスクで唯一のタイルとセラミック花崗岩の店「タイルハウス」を開くことにしました。 現在、このプロジェクトは、国内外のサプライヤーと協力する確立されたシステムのおかげで、10年以上にわたって成功裏に運営されています。
ストゥデンニコフ・セルゲイ・ペトロヴィッチ「赤と白」：会社の伝記
2000年代初頭、セルゲイペトロヴィッチはチェリャビンスクから10 kmの場所にあるコペイスクの街に最初の店「Red and White」をオープンしました。 EGAISの導入を支持して輸入が閉鎖されたため、アルコールの完全な赤字が始まったので、オープニングの瞬間は非常によく選ばれました。 したがって、1号店の利益は予想の5倍を上回りました。 セルゲイペトロヴィッチは、彼が正しい選択をしたことに気づきました。
現在、アルコール店のネットワークStudennikov Sergei Petrovich "Krasnoe and Beloe"は全国に4000店以上の店舗を持ち、新しいスペースの拡大と獲得を続けています。 現在、同社の利益は昨年と比較して大幅に成長し、15億ルーブルに達しました。
会社エリア
オープニングステージでは、赤と白のチェーン店はアルコール飲料店としての地位を確立しました。 その後、酒屋のコンセプトをコンビニエンスストアのコンセプトに変えることでイメージを変えました。 現在、同社の製品の約50％はアルコールとタバコであり、残りは食料品、衣料品、靴、子供用品、季節商品です。 たとえば、マレーシアのチップは需要が高く、冬までにRed and Whiteネットワークは消費者に除雪用のカーブラシを購入することを提案しました。 したがって、販売する製品の範囲を拡大することにより、同社は高齢者を店舗に引き寄せようとしています。
Red and Whiteネットワークのすべての製品が高品質で低価格であることは、別のコメントの価値があります。 これは、サプライヤーとの仕事の有能な組織を目的とした会社の方針のおかげで達成されました。 Red and Whiteネットワークは、他の企業とは異なり、常にプリペイド方式で機能し、大量に商品を購入し、購入した製品について販売業者から大幅な割引を受けます。
その結果、低マージンで成功を収めているRed and Whiteネットワークは、我が国でアルコール飲料を販売する最大の企業となりました。
会社の理念
Studennikov Sergey Petrovich社の創設者の考えによれば、Red and Whiteネットワークは、アルコールやタバコ製品を販売するだけでなく、特定のイデオロギー要素も持っています。 会社のイデオロギーは、ロシアの人々にアルコール消費の文化を浸透させることです。 この目標を達成するために、セルゲイペトロビッチ自身がスタッフのトレーニングに従事しています。 彼はすべてのオフィスの従業員に講義し、これに週に約5時間を費やしています。
同社の経営陣が、すべての低品質製品を販売する品揃えから除外することを決定したことは、別のコメントの価値があります。 このカテゴリには、「ポート777」とそのすべての派生物、および粉末ワインが含まれます。 ビジネスマンによると、これらの対策は信頼できない顧客のカテゴリ全体へのアクセスをブロックしました。 ストゥデンニコフセルゲイペトロヴィッチの主な活動は、同世代の同世代の人々を改善し、アルコール飲料の使用に対するロシア人の態度を変えることです。 完全に、ビジネスマンによると、彼の計画は60年で達成されるでしょう。
会社「赤と白」の発展の見通し
現在、「Red and White」という会社は私たちの国に4000以上の店舗を持っています。 それらのほとんどはチェリャビンスク市にあります。 しかし、店舗のチェーンは急速に拡大し、カザンからモスクワまで、これまでにない新しい空間を獲得しています。 現在、サンクトペテルブルクの街に市場に参入するというセルゲイペトロヴィッチの野心的な計画。 市内1万人に1店舗出店する予定。 ビジネスマンによって提供された情報によると、赤と白のネットワークの1つの店を開くコストは、約1000万ルーブルです。 これらの計算に基づいて、同社は事業を発展させるために約50億ルーブルを費やす必要があります。 5年以内に文化資本市場への完全アクセスを組織する予定です。
妥協する証拠
赤と白の会社が収集した妥協的な資料の中で、多くのマスコミは、建物の1階の窓を完全に覆うネットワーク広告ポスターに言及しており、これは、行政によると、都市の外観を台無しにしています。
また、グローバルネットワークでは、労働法の違反について会社の従業員から多くの苦情があります。 これには、たとえば、不規則な労働時間、10分の昼休み、毎晩の改訂が含まれます。 各店舗が毎月の販売計画を受け取ることは注目に値します。これは、特定の期間に販売する必要がある製品と数量を明確に示しています。 それが満たされていない場合、会社の担当者は自己負担でこの製品を償還する必要があります。
セルゲイ・ストゥデンニコフはリーダーシップの特質を強調しています。 会社の成功の大部分は、その有能なリーダーシップのおかげで保証されました。 会社「レッド・アンド・ホワイト」のスタッフは、セルゲイ・ペトロヴィッチを厳格で、時には失礼なリーダーでさえあると語っています。
フォーブスのセルゲイ・ペトロヴィッチ・ストゥデンニコフ
過去3年間、セルゲイペトロビッチは常にフォーブスのリストで、国内で最も裕福な200人のビジネスマンに選ばれてきました。 彼の財産は合計約5億ルーブルです。
赤と白のネットワークは、フォーブスのリストにも含まれています。 同社の年収は毎年増加しており、近年では約15億ルーブルに達しています。
