企業の収益性や収益性を知るには、お金を数えるだけでは不十分です。 これを確実に理解するために、そして最も重要なことは、利益を増やすために、企業の収益と全体的なパフォーマンスの要因分析を定期的に実施する必要があります。 そして、そのためには、会計分野のスキルと特定の情報が必要です。 会社がインフレの時と危機の間に働いたことを考慮する価値がある。 価格は常に変化しています。 さて、お金の簡単な計算では、利益やコストのある状況を客観的に評価できないのはなぜですか。 結局のところ、価格要因を考慮する必要があります。
そのため、多くの人は因子分析を行うのが難しいと感じています。 私たちの分析の例は、彼らが自分自身を作るのに役立つことを願っています-類推により、このタイプの診断は非常に迅速に作成されます。 テーブルの形で作られています。 まず、因子分析の上限を作成します。 5列9行の表を描画します。 最初の列を広くします—番号ではなく、企業内の記事の名前が含まれます。 それは「指標」と呼ばれ、列の最初の行に書き込む必要があります。 その中に、モデルに従ってすべての行を入力します。1-名前、2-番号を付けます1-列番号付け、3行目に書き留めます-"売上高"、4-"コスト"。 最初の列の5行目に、項目「販売費」を入力します。 6の書き込み-「プロセス制御のコスト」。 7行目は「売上からの利益」、8-「価格変動のインデックス」、9行目は「同等の価格での販売」と呼ばれます。
次に、2列のデザインに進みます。1行で、「前の期間、1000ルーブル」と書き込みます。 （他の通貨単位（ユーロ、ドルなど）を書き込むことができます。これは、計算する通貨によって異なります）、および2行目には、数値を記述します-2.列3に移動します-その中に1行目に名前があります-「報告期間」、千ルーブル そして、2番目の行には数値3が入力されます。次に、収益の因子分析を作成し、列4に移動します。最初の行に「絶対変化、千ルーブル」と入力し、2行目には小さな数式4 = 3-2が含まれています。 これは、次の行に書き込むインジケーターが、3番目のインジケーターから2番目の列のインジケーターを差し引いた結果であることを意味します。 最後の5列の設計に進みます。 その中で、1行に「Relative changes％」と書く必要があります。これは、この列のすべてのデータがパーセンテージで記録されることを意味します。 2行目の数式は、5 =（4/2）* 100％です。 以上で、キャップをデザインしました。表の各項目に関連データを入力するだけです。 その一例である因子分析を行います。 まず、価格変動指数を計算します-これはおそらく私たちの計算で最も重要な数値です。 異なる期間の数を対応する列に書き込みます。 4列目と5列目では、必要な計算を実行します。 因子分析は、その一例であり、数値が正確であることを前提としています。 したがって、各列の3行に書き込むには、信頼できる情報のみが必要です。 4と5では、再び計算を実行します。 ご存知のように、コストの要因分析は主に5行目と6行目で実行されます。過小評価されていない実数をできるだけ追加するようにしてください。 これらの行の4列目と5列目で、式を使用して再度計算を実行します。 次に、列7の収益の要因分析-利益を実行します。 2列目と3列目には信頼できる数値を書き、4列目と5列目では式に従ってすべてを計算します。 そして最後の列は残ります。データを書き込んで計算します。 結論：因子分析は、その一例であり、記事に記載されている各因子が利益または生産コストに与える影響を示しています。 これで弱点がわかり、状況を修正して最大の利益を得ることができます。
因子分析を行うためにすべての計算を行いましたが、データを徹底的に分析しなければ、それらは役に立ちません。
