今日、国内企業はかなり不安定な経済状況で運営されています。 これは、工業企業の機能を規制する最も効果的な方法と方法の探求につながります。 それらの1つは物流です。 これにより、企業の情報、財務、およびマテリアルフローの管理の根本的に新しいレベルに到達できます。 これは、生産と経済活動の最終結果を改善し、企業の安定した地位を確保するのに役立ちます。
現代の現実
生産プロセスと製品販売の効率の向上を意味する市場経済の基本は、資金の動きの分離と研究の必要性を形成します。 商品価値の動きに対応しています。 ある主題から別の主題に移行する過程で、それらは組織の財源と見なすことができます。 彼らの動きは、いくつかの物流業務によって決定されます。
物流目標
市場経済のファンダメンタルズは、企業の効率的な運営の基盤を形成します。 生産規模の拡大、あらゆるタイプの相互作用を強化する必要性の高まりにより、企業における新しい管理方法や管理方法に対する特定の要件が作成されています。 現代の状況における伝統的な問題の解決策は、金融フローの適切な管理を提供します。 ロジスティクスは特定のシステムであり、その原則と方法により、資金の移動を計画および制御できます。 この規律の枠組みの中で、物質的および財務的フローは互いに密接に相互作用します。 これにより、企業が直面している問題に対する最も合理的な解決策を見つけることができます。
理論的側面
企業の財務フローは、ダイレクトキャッシュフローです。 ロジスティクスシステム内およびロジスティクスシステム間で実行されます。 これらの動きは、情報と物質の流れを確保するために必要です。 それらは、適切なソースから引き付け、提供されたサービスとチェーンの参加者に販売された商品を差し引いて、物流コストと経費を払い戻すときに表示されます。 組織の規制された財源がタイムリーかつ完全に資金の量、条件、ソースを提供します。
物流業務
規律の枠組みの中で：
- 財務フローの分析。
- 資金源を使用するためのモデルと、資金をそれらに移動するためのアルゴリズムの構築。
- ニーズの確立、資金調達のための準備の選択、政府および有価証券、ならびに銀行間および銀行ローンに対する金利の管理。
- 非常に効率的なツールを使用して、事業運営から追加収入を生み出すための予算、通貨、ルーブルのアカウントの無料残高の作成と規制。
- 市場調査とマーケティング手法を使用した収入源の予測。
- 情報処理およびキャッシュフローオペレーティングシステムの形成。
- 資材および財務フローの運用規制の調整。 この場合、まず、製品の輸送などに関連するコストが評価されます。 マネージャーは、コストを考慮して、マテリアルフローのモデルを構築します。
物流の原則
財務フローと価値の動き、生産、コスト最小化のバランスをとる必要があります。 これは、物流の自主規制のメカニズムを通じて達成されます。 最終製品プロジェクトの実装、パートナーまたは消費者からの納期の調整のために、システムはサプライチェーンに変更を加える可能性を提供します。 これは、物流の柔軟性を示しています。 分野内で使用される方法は、短期間のプロジェクト実行サイクルを最大化しながら、生産コストを最小化します。 ロジスティクスは、資金フローをシミュレートして、資金源からプログラム実行者への資金の移動を予測する機能によって区別されます。 この場合、フリーマネーの取引は最大限の効率で行われます。 規律の枠組みの中で、供給、資金調達、開発、マーケティングのプロセスは、1つのプロジェクト実行機関に統合されています。 基本的な原則の1つは、受け取った資金の量を必要な費用の量に対応させることです。収益性は、コストだけでなくそれらに対する「プレッシャー」だけでなく、お金を配置するプロセスの収益性も評価することによって達成されます。
重要な側面
マテリアルフローの制御です。 これらには、特に、原材料、完成品、半製品の動きが含まれます。 原材料やマーケティング製品の購入、製品の保管または輸送のプロセスで発生する各マテリアルフローには、財務フローがあります。 商品の販売に対する投資または補償である場合があります。
トラフィックパターン
ロジスティクス業務の計画と組織化のプロセスでは、金融の動きのモデルを計算する必要があります。 たとえば、国際関係では、FOBおよびCIFの配送条件の使用は、商品の供給者と顧客の間の保険費用と貨物の分配に影響します。 輸送の過程で、商品の損傷の費用は、契約の条件、貨物が所有する実際の特性、出荷書類に指定されている情報に応じて、運送業者または差出人が負担します。 ストレージシステムの状態を調整すると、製品の品質と安全性が変わる場合があります。 これは、サービスのコストに影響を与えます。 また、自分で商品を販売する場合は、取引エージェント、荷受人、および手数料エージェントの助けを借りて、さまざまなコストが発生し、売上高と財務サイクルの期間が異なります。
特異性
財務フローは、企業の持続可能性と幸福度の指標として機能します。 これらは、物流活動の有効性を示し、請負業者とのやり取りの計画と形成に必要です。 現在の期間の予算を編成する場合、メインの財務フローは、将来の収益と必要な投資の量を示します。 その評価に従って、収益性と収益性の指標が計算され、財務諸表の作成に使用されます。 さらに、キャッシュフローの評価により、ローンや投資の魅力を正当化し、収益性の高い契約や契約を締結することができます。 これらすべてから、財務フローは、ロジスティクス操作中の資金移動の準備、会計、調整に関連する重要なタスクを実行することが明らかになります。
システム要件
タイムリーで完全な物流プロセスを確実にするために、特定のルールに従う必要があります。 これらの最初は十分です。 これは、会社の財源が必要な量と必要性が現れたときに必要であることを意味します。 計画の策定における資金の動きのインジケーターへの準拠の要件を実装するために、原材料および機器の購入とその後の輸送のコストとサイズ、時間、生産、および保管率が考慮されます。 彼らは、販売および流通技術の詳細を考慮に入れています。 別の重要な要件は、資金源の信頼性と資金調達の効果です。 この規定を実施するために、市場の状況が監視され、リスクが最小の領域が選択されます。 これとともに、誘引ソースのシーケンスが決定され、運用のリソースに含まれる場合は、予想される困難が特定されます。 ロジスティクスの基本的な要件は、コストの最適化です。 それは魅力とそれに続く資金の分配を合理化することによって達成されます。 重要な要件は、商品の動きのチェーン全体にわたる情報、材料、財務、およびその他のフローの一貫性です。 このタスクを実行すると、生産資産とお金の使用の合理性が高まります。 スレッドの一貫性を制御することで、システム全体のプロセス全体を最適化できます。
対応力
この要件は、物流システムを取り巻く外部環境に関連しています。 金融フローのスキームは、政治的および経済的状況、法的条件および貿易条件が変化したときに、迅速かつ柔軟に変化する必要があります。 物流業務の参加者は異なる生産および流通エリアに属しているため、資金転送の構成と構造は、各取引先に合わせて調整する必要があります。
