今日の世界では、多くの市場状況があります。 これは、システム全体の欠陥を示しています。 独占的要素がこの状況の原因と考えられています。 売り手または買い手が行動する能力に依存するシステムは不完全です。 さらに、独占がロシア経済で果たした役割を考えてみよう。
一般的な情報
市場経済における独占は、生産者/起業家にとって望ましい状態と考えられています。 これは、この状況では、会社が多くの問題を回避し、リスクを回避できるという事実によるものです。 完全競争と経済の独占が同時に存在することはできません。
価格を単独で設定し、売上に影響を与える同社は、高い利益を得ている。 これらのアクションにより、特定の製品の競争が制限されます。 他のメーカーはそのような売上高に入ることができません。 ただし、競争が望ましくないだけでなく不可能である取引プラットフォームもあります。 これは、他の売り手の存在がコストの増加につながるという事実によるものです。
分類
経済における次のタイプの独占は次のとおりです。
- オープンは、新しいテクノロジーが生まれた状況ですが、まだ誰もがマスターしているわけではありません。
- 州-法律によって形成されました。 これは、影響の境界やそのような企業の活動などを決定する法的規範があることを意味します。
- 自然-これは、生産の技術的特性により、競争がない場合に需要の満足がより効果的な状況です。 同時に、エンティティによって製造された商品を他の製品に置き換えることはできません。 したがって、自然独占の製品への需要は、その程度の変化に依存します。
後者をより詳細に検討してください。
ロシア経済における自然独占：プラス
このような企業の特徴は、生産コストが低く、収益が高いことです。 同時に、技術と製品には代替手段がありません。 そのような状況では、独占によって提供される商品で需要が満たされるため、競争の存在は不適切になります。 もちろん、企業自体が莫大な利益を上げています。 そのような企業の利点として、次の点に注意することができます：
- 生産規模の影響を最大化する能力。 これにより、商品の製造コストを削減できます。
- 大量の財源を動員する能力。 これにより、生産設備を適切なレベルに維持することができます。
- 製品とサービスのために開発された共通の標準に従う能力。
- 市場組織に代わるものの可用性。 これは、企業内の階層、契約上の関係に置き換えることができます。 これにより、不確実性とリスクに関連する損失を減らすことができます。
- 科学的および技術的進歩の成果を実装する能力。
短所
経済におけるあらゆるタイプの独占には大きな可能性があります。 しかし、彼らは常に肯定的ではありません。 たとえば、一部の企業は、販売価格のレベルを定式化できるため、コストのかなりの部分をエンドユーザーに転嫁しています。 後者は、メーカーに逆の影響を与えることはできません。 独占は、技術の進歩を遅らせる能力を持っています。 唯一の生産者として、同社は製品とサービスの品質を下げることによりコストを削減することができます。 組織の市場メカニズムに代わるものとして、独占は命令の形を取る能力を持っています。
問題解決
独占的な形はかなり矛盾しています。 何が優勢であるかを明確に判断することは非常に困難です-賛否両論。 しかし、独占者によっては、このような不確実な状況で社会が常に存在することはできません。 この状態の負の要因は、既存のメカニズムによって排除されません。 この場合、リソース割り当ての市場メソッドは機能しません。 そのような状況では、最も効果的な方法は、自然独占を規制することです。 電力レベルで実行する必要があります。
価値
自然独占は、ガス、電気、水道、輸送などの最も重要な資源を消費者に提供します。これらの企業の適切かつ調整された活動により、人口の生活にとって好ましい条件が形成されます。 限られたリソースを合理的に使用していることに注意してください。 これらの企業は国のコスト削減に貢献しています。 しかし、その独占的な側面にもかかわらず、独占は国家の管理下に置かれるべきです。 そのような規制は、価格問題における彼らの独裁を妨げます。 独占の発展のレベルによって、国家の経済状況を評価することができます。 国民に基本的な必需品を提供することができない弱い企業では、国の経済システム全体の不安定性について話すことができます。
行動分野
独占の影響力のある領域は常に動いています。 これらの領域は狭くなるか拡大する可能性があり、完全に清算することができます。 動きはさまざまな要因に依存します。 最も重要なのは、リソースの状態です。 製品の需要も重要です。 この点で、独占の研究と改革のプロセスは非常に適切で必要です。
国内企業
ロシア連邦には、唯一のサプライヤーまたはメーカーとして機能するさまざまな企業があります。 最も有名なのは、ガスプロム、RAO UES、鉄道省などです。 示されたものに近いロシア経済の他の独占があります。 たとえば、Transneft、Sberbankなど。 RAO UES、ガスプロム、鉄道省は国の経済の重要な構成要素です。 それらのすべては、国家独占のタイプを表しています。 それらの中で、正式には、ガスプロムは株式会社です。 州は企業の株式の38％を所有しています。 ただし、実際には、この企業は公共部門の不可欠な要素として機能します。
独占はロシア経済でどのような役割を果たしましたか？
まず第一に、彼らは国のGDPに貢献しています。 ガスプロム、RAO「UES」、鉄道省の3つの企業について話すと、合計でGDPの13.5％を占めています。 独占がロシア経済で果たした役割を考えると、20.6％、利益-16.2％、税収-18.6％を占める投資額に注意する必要があります。 これらの指標の形成において特に重要なのは、ガスプロムの活動です。 同社は約30万人の従業員を雇用しています。 同時に、上記の他の2社よりも税金と利益が2倍になります。 アナリストによると、そのような利益は、とりわけ、国内のガスのコスト削減のためにいくぶん過小評価されている自然賃料によって得られます。
企業の価値が3倍に増加した場合、ガスプロムの合計付加価値は2000年に約1兆ルーブルになります。 これは報告された数値の2倍です。 利益は約3000〜3500億ルーブルになります。 70％の家賃で。 現在、後者は他の業界に低価格で配布されています。 たとえば、電力は資金提供されています。 これらの投資は、人口の手頃な熱とエネルギーの価格を維持するのに役立ちます。 ガスプロムの売上高により、ユーティリティのコストは安定して保持されます。 同時に、公的部門の従業員の年金と給与の水準が引き下げられ、所得に応じた人口の差別化が促進されます。
独占企業がロシア経済で果たした役割について言えば、彼らが工業企業や人口の脆弱な部分を支援することを目的とした投資プログラムへの彼らの参加に注目すべきです。
持続可能性
ロシアの独占企業は企業を安定的に運営しています。 彼らは他の人々より危機の影響を受けにくい。 それで、1990- 1997年に。 電力業界の生産量の減少は25％で、業界全体では50％以上減少しています。 国内独占は、世界の巨人に比べて性能が劣ることはありません。 たとえば、ガスプロムは利益の面でリードしています。 この会社は国内で唯一、他の巨人と国際市場で競争することができます。
予算収入
独占企業は大量の税控除を受けます。 1つのガスプロムは25％を与えます。 同時に、銀行部門は合計の4％を差し引きます。 同時に、慣行が示すように、国家規制がない場合の独占も主要な脱税者になります。 彼らの実際の指標が他の企業のそれよりわずかに高いことを考えると、予算に対する支払いの不払いの事実は、消費者の債務の存在によって正当化することはできません。
