労働市場の監視は重要なプロセスです。 それは雇用主と賃金労働者の両方にとって大きな役割を果たす。 従業員であれば、労働力をできるだけ収益性のあるものにするために、労働市場の平均給与が何であるかを知りたいと誰もが熱心で、できるだけ多くの熟練した良心的な従業員を引き付けるために雇用主の場合はどのような給与を設定する必要があります。
労働市場の監視
労働市場の状況を知り、正しく評価するためには、労働市場を注意深く研究し、常に状況を監視する必要があります。 ただし、ここで問題が発生します。情報はどこから取得され、労働市場はどのように監視されていますか？
発生する変化に気づくには、さまざまな企業や企業の給与、それらが仕事、産業、経済活動の種類などにどのように依存しているかを知る必要があります。
モニタリングの利点
労働市場と賃金のモニタリングは、主に雇用主にとって重要です。 需要と供給を研究し、スタッフの給与を形成し、関係のシステムの重要な要素として行動するのは彼らです。
労働市場を監視する利点は何ですか？ まず、雇用主から従業員に提供される金額がどれほど魅力的であるかを評価できます。 次に、会社の賃金を他の人と比較し、競争環境を調査します。 第三に、スペシャリストの資格によって、スペシャリストの価格がどのように異なるかを調べます。 第4に、雇用主はさまざまな分類とレベルのトレーニングの従業員の給与の境界を確認および設定できます。
何のため？
上記の利点に加えて、一定かつ高品質な市場監視は、労働市場で発生している現在の変化に遅れを取らないようにするのに役立ちます。 雇用主は体系的にこれを行いながら、あるレベルの従業員の賃金の境界を独自に決定する機会を得て、給与レベルが当期の平均に対応するようにします。
たとえば、毎年、インフレを考慮して、従業員は賃金の索引付けを必要としています。 雇用主は彼の従業員が競争相手の会社に行かないようにそれを上げることを余儀なくされています。 ただし、市場の状況を監視し、あらゆる業界のさまざまな企業での昇給のダイナミクスを追跡し、これらのデータに基づいて、賃金をインデックスに登録しないことを決定できます。この場合、スペシャリストがそれらに慣れていない新しい会社に去るのは意味がないためです。同じ条件。
採用
雇用された従業員を雇う際の決定的な要素の1つは、会社の給与の評価、他の同様の企業や業界との比較です。 特定のポジションにどの給与制限を設定するかを決定する雇用主にとって、労働市場の監視は重要な要素になります。
したがって、これから、両方の労働関係の主題が現在の状況を分析すると、雇用の状況がどのように発展するかについて結論を出すことができます。
雇用主が求職者の求人募集を開始すると、将来の従業員の要件を提示します。つまり、希望する性別、年齢、教育と資格のレベル、外国語の知識、追加のインターンシップ、卒業証書などを示します。 ここから、労働市場の平均賃金を考慮して、賃金の境界を設定し、ボーナス制度などを導入します。 次に、申請者は、要件を評価し、自分が要件を満たし、他の会社よりもまともな給与を受け取ることを理解している場合にのみ、自分自身を推薦します。
労働市場の状況を知らなかった結果は何ですか？
雇用主が労働市場の状況を監視しているとします。 結果プロトコルにより、道を見つけ、適切な候補者をできるだけ早く見つけることができます。 ただし、雇用主が自分で賃金範囲を設定したい場合があります。 そのような状況では、他の起業家と同様に、彼はお金を節約し、より少ないお金で資格のある専門家を見つけたいと思っています。 市場より下の従業員の価格を設定すると、雇用主は月ごとに申請者を探すことを余儀なくされます。 人は常にさまざまな広告を見るので、提案された条件の違いを見て、そのような会社と関係を持ちたくないでしょう。
労働市場の平均賃金のレベルを知っている雇用主は、競合他社からスペシャリストを選ぶために、同程度または少し高い額を設定します。
場合によっては、会社を拡張して支店を開くときに、取締役とマネージャーが従業員をすばやく検索する必要があります。 この場合の主要な役割を果たすのは、労働市場の状況を監視することです。
