財務管理の基本は、事業体による事業活動の実施のあらゆる領域に置かれます。 同時に、彼らは適切な関係が発生したときに財政に影響を与える特別な方法を非常にうまく使用しました。
それらは、財務管理のこのような方法と、財務計画、プログラミング、予測などの一般的な手法によって特徴付けられます。 財務規制、運用管理、財務管理の実施を忘れてはなりません。
計画と予測に関する財務管理の基本は、管理システム自体の主要な場所の1つを占めます。 財務の全体的な状態が評価され、リソースのサイズが増加する可能性が識別され、それらの最も効率的な使用の方向が決定されるのは、任意の事業体による計画中にです。
計画などのツールを使用した財務管理の基本は、近い将来の状況を評価するときに非常に効果的に表示されます。 言い換えれば、予後情報の分析、それを取得するプロセスは「予測」と呼ばれます。 予測は、観測、一般化、および特定の制限に基づく将来のイベントのいくつかのアイデアです。
財務予測は、特定の期間の経済状況を予測する計画の根拠となります。 実務に基づいて、企業の財務活動の長期および中期予測は区別されます。 同時に、予測の分野での財務管理の基本は、計画期間におけるニーズに応じて、実際に可能なリソースの量を決定することに基づいています。 これらの予測は、金融政策の実施に不可欠な要素です。 一般に受け入れられている予測方法の中で、次の方法を区別する必要があります。
-専門家による評価;
-時間的および空間的集計の処理;
-状況分析;
-シミュレーションモデリング。
プログラミングなどの重要な要素がなければ、財務管理構造は十分に考慮されません。 これは、プログラムを対象としたアプローチを使用する計画方法であり、目標（明確に定式化）とそれらを達成する手段に基づいています。
この財務管理メカニズムにより、主要な領域での支出の優先順位付け、別のより許容可能なオプションを選択する際のリソース使用の効率を高めたいという要望、および融資の一時停止が実現します。
特定のプログラムオプションの選択は、主に経済的要因とリソース要因に依存します。 目標を達成するための規模、価値、困難さに加えて、利用可能な埋蔵量、予測された全体的な効果、および目標が達成されない場合の理論上の損失を考慮する必要があります。
