どの経済主体も、予算編成の原則、つまり一定期間の金融「財布」の形成に取り組んでいます。 彼と一緒に働くことは、経済戦略の重要な部分です。なぜなら、その中で定義されていることは、設定された目標を達成するさらなる可能性に影響を与えるからです。
予算の概念とその機能
「予算」のような経済現象を構成するものを理解するには、それを定義する必要があります。 これはさまざまな定式化で特徴付けることができますが、次の意味が常に存在することに注意してください。これは、最終的な実施日を含む将来の期間に作成された収入と支出の固定計画です。 つまり、これは、企業が利用可能である必要があり、予定された支出項目に向けられる必要がある金融リソースに関する重要な情報を含む金融ドキュメントです。 しかし、予算編成は直接量的会計に直接基づいているのではなく、定性分析と収入と支出の両方の項目の決定のためのより多くの大容量のアクションが含まれています。
法律で期間が明確に定義されている場合を除き、各事業体はその計画と実施の期間を選択します。 この場合、州および地方レベルの予算が想定されます。
経済的に独立した経済主体は、活動の種類の特性に基づいて、独自の裁量でその実施期間を設定できますが、ほとんどの場合、標準の暦年は1年です。 同時に、予算編成は現在の指標のみに直接基づいているのではなく、開発予測と新しい支出の可能性が高い分野を考慮に入れています。
コンパイルレベル
階層のない営利会社の場合、経済計画、経理、製造などの専門部門が参加して上級管理職レベルで予算案が作成されます。ただし、条件があります。 会社が小さい場合、予算の起草は意思決定者によって行われます。
大規模な支店構造や持ち株を持つ企業も、企業に含まれる計画予算を考慮して、最高レベルで予算計画を実行します。
ロシアの予算制度を考慮すると、次のレベルが強調されるべきです：
- 国家および国民の最も基本的な課題を解決することを目的とした連邦予算。
- 地域レベルでのプロセスに関連するロシア連邦の構成要素の予算。
- 地方レベル-都市地区、地方自治体地区などの予算
ドラフト予算の形成の段階
予算編成プロセスは非常に容量が多く複雑です。 予算編成に必要なすべての側面を考慮に入れるには、有能で合理的なアプローチが必要です。
営利会社への準備の主な段階を強調する必要があります。
- 予算案が編集される期間の決定、時間またはプロジェクトの要因に基づいた予算の実施に対する管理ポイントの分布。
- すべての主要な要因を考慮に入れて、計画期間における販売の可能性を決定する：需要の変動、価格のダイナミクス、変化する消費者の福祉、商品やサービスの供給レベルの変化の可能性、市場における競合他社の行動。
- 会社の生産方針の変更、マーケティング戦略、活動を実施するためのリソースの可用性などを考慮した支出計画 管理コストが決定されます。
- 2つの記事の比較-収益と支出の関係。
- リスクの特定、予算のバランスの変化。
- 予算案の直接準備、その承認。
- 各管理ポイントでの予算管理。
「国の予算編成の主な段階は何ですか」という質問に答えたい場合、この場合、プロセスはより複雑で多次元になります。 準備期間は、承認されるよりもずっと前に始まります。 準備作業には、経済開発計画の策定、税務当局からのデータに基づく財政的、経済的、社会的プロセスの予測が含まれ、国の最初の人物のメッセージに示されている国の発展の主要なガイドラインも含まれます。
将来、連邦予算の採択は、この文書が州下院の承認を通過することを要求するでしょう、それはいくつかの読書で議論と承認を生み出します。
予算構造
予算編成は、収入と支出の項目だけに直接基づいているのではなく、多数の追加の要因とリスクを考慮に入れています。
営利会社の予算構造が予算編成の段階ですでに説明されている場合は、国の予算の構成を個別に検討する必要があります。
国家予算にも収入と支出の項目があります。 前者は税と非税に分けられます。
連邦レベルに関連するすべての税金と、関税を含む関税は、所得の税項目として分類されます。 収益の2番目のグループは、国有財産の売却、国営企業の利益、外国の経済活動、国の準備金と株の履行からの収益の受け取りに関連しています。
連邦予算支出の構成は非常に多様です。 ここでは、まず、国民に社会的支援を提供するための方向性が強調されています。これには、さまざまなタイプ、国防の内容、司法制度、法執行機関、政府機関が含まれます。 連邦投資プログラムの実施、公的債務の処理、地方予算の支援も経費項目です。
国家予算の不均衡
国家予算は支出と収入のバランスに基づいて編集されているという事実にもかかわらず、その実施の過程で、比率の相違と不均衡の状況があります。 経費項目が収入面を超え始めると、財政赤字が発生し、逆の状況は財政黒字となる。 予算赤字はより一般的です。 このような状況が発生した場合、その返済源を探す必要があります。 ほとんどの場合、州レベルでは、金と通貨の準備金がこれに使用されます。
余剰がある場合は、一見するとより成功しますが、一方で、一部の方向が誤って計算され、その結果、現時点で資金を受け取れない可能性があります。
収入と支出の項目の間の実際の不一致の問題も、商業企業の特徴です。 そのような場合、多くの場合、トップマネジメントはこれらの記事に運用上の調整を行い、予算不足が発生した場合に資金を削減することが許容される領域を特定します。
予算法的問題
国家予算はロシア連邦の予算法規により規制されています。 予算編成はロシア連邦の憲法に直接基づくものではありませんが、国の最も重要な文書は予算を検討および承認するための手順を決定します。 RF憲法はまた、州の予算システムを修正しているため、作業手順全体と州の予算およびRF憲法との関係は明らかです。
連邦主義の原則と地方自治の独立性に基づいて、一般規定で憲法上承認されているロシア連邦の予算法典には、さまざまなレベルの予算が承認される条件に関する情報が含まれていることに注意してください。 同時に、3年の期間が規定されているという事実にもかかわらず、1年分のロシアの財政予算は、各3年サイクルで作成されます。 これにより、今後の期間をより広く把握し、収益と支出を戦略的に管理できます。
予算戦略の有効性の評価
明らかになったように、予算編成は直接財源のバランスに基づいているのではなく、複雑な財政的要因を含んでいます。 支出と収入の量的なバランスに加えて、予算編成の主なタスクは、財政によって提供される、各方向の目標の達成です。 したがって、予算の実行と目標とする資金の使用を制御することがよくあります。第三者のプロセスに資金を振り向けると、当初の目標が達成されるだけでなく、関連する多くの領域でファンの形で効率が低下するためです。
