経済

労働生産性の成長の要因と準備

目次:

労働生産性の成長の要因と準備
労働生産性の成長の要因と準備
Anonim

遅かれ早かれ生産はその能力の限界に直面します。 その効果を確実に成長させるには、特定の変更を行うだけで十分です。その必要性は、要因と追加の引当金の組み合わせによるものです。 適切なイノベーションと隠されたリソースの使用により、企業は必然的に従業員の生産性を向上させます。

成長要因

労働生産性の成長は、いくつかの重要な要因に依存しています。 何の話をしているの? この概念は、労働生産性のプラスのダイナミクスを引き起こす根本的な原因を指します。 各要素には前提条件があります。 たとえば、企業での自動化は、プラントや工場などの明確な構造なしには実行できません。

労働生産性の成長の要因と予備力は、技術的および組織的、社会政治的、社会経済的、自然気候の4つのグループに分類できます。 後者は場所に応じて有効性のレベルを決定します。 自然および気候条件は、鉱業では特に重要です。

Image

イノベーション

技術的および組織的要因と労働生産性の成長のための準備は、社会における生産力の近代化に関連しています。 これらには、労働力、その改善、および他のリソースとの組み合わせが含まれます。 この場合、他のどこにもないように、科学技術の進歩は非常に重要です。 現代の企業は、従業員や生産手段の増加によるのではなく、革新と新しいアイデアの導入によって生産性を向上させます。

科学技術の成果を使わずに成功する会社を想像することは困難です。 労働生産性、指標、要因、成長の備蓄-これらすべては今日の近代化と関連しています。 科学技術の進歩のおかげで、使用される労働手段は変化しています。 彼らの生産性が向上します。 歴史的な例:多くの産業で肉体労働を放棄することを可能にしたのは、産業革命中の新しい機械、工作機械および装置の導入でした。

Image

近代化の課題

生産における技術革新の導入は、いくつかの困難を伴います。 製品の量を増やして品質を向上させるために、近代化が行われます。 ただし、この結果を得るには時間がかかります。 新しいテクノロジーが古いテクノロジーに置き換わり始めたばかりのとき、生産速度が低下し、損失と利益の減少につながります。 したがって、近代化は危険なステップです。 労働生産性の成長のための特定の準備だけから始める価値があります。

科学的および技術的進歩の成果の使用に関連する矛盾は、古い機器の放棄により生じたギャップを一時的に埋めることができる追加の容量を使用することによって解決できます。 もう1つ注意することが重要です。 労働生産性の向上は、業界参加者間の自由な競争のある市場経済においてのみ大きな利点となります。

Image

科学的成果と市場経済学

科学が生産に影響を与える独立した力に変わったので、科学的および技術的進歩の導入のレベルは生産のすべての側面に影響を及ぼし始めました:労働、その応用および組織。 この性質の変化は、新しいデバイスを提供するだけでなく、作業環境自体も改善し、スタッフにとってより快適になります。 科学のおかげで、肉体労働と精神労働の違いは徐々になくなってきています。 技術的要因は、採取産業では特に重要です。

最後に、科学と市場関係における前向きの傾向の組み合わせにより、多くの利点が得られます。 技術的な発見は、自然な選択を通じて、最高のイノベーションが効率的な生産のなじみのある特徴になるときに、競争環境における可能性を最もよく明らかにします。

社会的要因

生産効率は社会的および経済的条件に影響されます。 このような関係のシステムは、市場関係の原則が確立された後に開発されました。 経済的および社会的性質の要因は、多くの現象に反映されます。それは、人々の幸福、教育、労働者の技術レベルなどです。

これらの基準によれば、従業員の集団的、個人的、社会的ニーズを完全に満たす企業のみが効果的です。 また、従業員のビジネス資格を向上させる必要があります。 しかし、人々の生活水準に少なくともわずかな改善があれば、最も正確な人事政策でさえ十分な効果がありません。

Image

製品製造の特徴

生産技術は常に更新を必要としています。 この要因にはいくつかの解決策が必要です。 まず第一に、生産サイクルの長さを徐々に減らす必要があります。 また、効率的な企業の所有者は、商品の製造の複雑さを軽減するように注意します。 生産プロセスは、すべてのサイクルが相互接続された単一のシステムである必要があります。

したがって、ますます多くの企業で、超低温および超高温および高圧、製品を処理する化学的方法、高周波電流、超音波、赤外線、超高強度の材料などが使用されています。

新素材の活用

絶え間ない変化の中で、現代の生産には高品質の原材料が必要です。 そのため、企業はますます電気の革新、化学技術などを使用しています。そのような進歩は多くの環境リスクに関連付けられているため、特に注意深い態度が必要です。

Image

たとえば、合成ポリマーはさまざまな産業で使用されています。 これらの人工材料は、木材、鉄、非鉄金属、およびその他の天然原料の代替品です。 今日、ポリマーがなければ、いくつかの重要な技術的問題を解決することはすでに不可能です。 そして、この材料の助けを借りて機械工学でそれらは重要な構造物の重量を減らし、車の外観を改善します。 プラスチック製品の場合、複雑さは天然の製品よりもはるかに低くなります。 言い換えれば、この材料ははるかに効率的で費用効果が高いです。

現在および将来の準備

すべての要因が考慮されたとしても、労働生産性の成長のために可能な限りの準備を使用せずに企業のパフォーマンスの向上を達成することは不可能です。 一般に受け入れられている分類によれば、それらは2つの大きなグループに分けることができます。 これらは、労働力の使用の改善に関連する準備金であり、生産手段の最適な使用に基づくものです。

同様に、これらのグループはどちらも、場所の標識とその使用時間に従って分けられます。 したがって、労働生産性の成長のための準備は有望であり、現在であり得る。 一部の追加機能は、1年間のみ使用できます。 それらは最新のものと見なされます。 そのような埋蔵量は、生産、技術的再編、および大規模な投資における深い変革を必要としません。 それらは迅速かつ比較的簡単に達成されます。 しかし、有望な埋蔵量は、根本的な技術変化と根本的に新しい生産技術の導入に関連しています。

Image

追加の業界リソース

時間に加えて、労働生産性の成長のための準備は、それらの使用場所に依存します。 部門別および部門間グループは、経済の特定の領域の変容に関連しています。 その価値は非常に高いです。 いくつかの部門で同時に労働生産性の成長のための準備を特定することが必要です。 お互いを利用する。 それらを組み込むことはより困難ですが、そのような変換の結果ははるかに顕著になります。

この場合、集中度、組織化、生産能力の組み合わせなどの指標が大きな役割を果たす。 部門間スペースの埋蔵量の特定と決定のために、特別な研究および科学機関、ならびに州の省庁があります。

企業内の成長の源

企業を改善するためのいくつかの追加の機会は、自社の壁の中にあります。 これらの成長予備力は生産内生産と呼ばれます。 また、ワークショップ、工場全体、および作業場に分かれています。 それらを使用すると、プロダクション自体の複雑さを軽減できます。 これは無尽蔵で最も重要な予備であり、しばしば最初に対処されます。 原則として、それは作業プロセスの自動化と機械化に関連しています。 労働生産性、指標、成長予備力-これらすべては、現代の機器のシェアがどれだけ大きいかに大きく依存します。

労働集約度を減らすことにより、雇用主は従業員がより短い時間でより大きな結果を達成するのを助けます。 これは彼らにとってだけでなく、製品の最終顧客にとっても有益です。 さらに、雇用者は更新された在庫の出現により作業が不要になった余分なスタッフのコストを削減することができます。 このようなソリューションは、効果的な最適化の例です。

時間の適切な使用

作業時間の予備を使用するには、それに関する実績データと計画データを比較する必要があります。 このため、あらゆる種類の報告が広く行われ、労働力のダイナミクスが記録されます。 そのような大きなデータ配列の一般化には、かなりの時間が必要です。 稼働時間の統計、レポートおよび計画バランス、追加の調査と調査-これらすべては、労働生産性の成長のための準備を計算するために使用されます。

これらの指標は、それ自体では存在しません。 これらは、前述の複雑さに直接関係しています。 生産性の向上、労働効率の確保もそれに依存しています。 労働時間と労働の重要な問題は、勤務シフトに伴う損失です。 企業内で人的資源を正しく配分することによってのみ、それらを回避することができます。 勤務時間の不合理な使用をなくすために、会社の所有者は新しいスケジュールと計画の導入に頼ります。

Image