生産管理の領域の1つは、利用可能なリソースの合理的な使用と、会社の材料および技術サブシステムの効果的な管理です。 とりわけ、マテリアルサブシステムとテクニカルサブシステムの分析により、企業の担当者が生産設備を提供するレベルを特定できます。 資本労働比率。 これにより、生産への投資の効果を追跡できます。
会社の材料および技術サブシステムの管理
競争における会社の強みと弱みを識別するために、マネージャーは実態を分析し、その結果、組織の素材と技術基盤の開発の主な方向を決定します。
このような監視により、いくつかの主要なタスクを実装できます。
-企業の非流動資産の構成、その構成における固定資産の割合、企業のセキュリティを決定すること。
-資産の摩耗度と年齢を分析します。
-生産設備の可用性と、使用されている技術および生産条件へのコンプライアンスの程度を分析します。 利用可能な材料リソースによる生産プログラムのセキュリティ。
-さまざまな期間における組織の固定資産の品質状態と動きの指標を計算する（固定資産の成長率、適合性、更新、減価償却、退職率）;
-資本生産性、資本集約度、資本労働比率の指標を比較することにより、PFの運用効率を分析する。
-2つ以上の連続した期間の生産システムのOBの強度の指標間で比較分析を実施する。
PF更新強度インジケーター
OBの動きの強度を計算するための方法論は、主な指標の分析を目的としています。
a）適合係数は、PFの残存価値と初期コストの比率として計算された、PFのさらなる使用の可能性を反映しています。
b）固定資産の更新係数を使用すると、入力した資産の年末の資産価値におけるシェアと更新の程度を決定できます。
更新係数=分析された期間に入力されたOFの値/期間終了時のOBの値
c）減価償却係数は、固定資産の初期費用に対する減価償却費の比率として計算された、固定資産の形成にかかる減価償却費と償還の程度を反映しています。
摩耗率=減価償却合計/初期値
d）PFの成長係数-これは、期首のPFの値に対する、委託されたPFと除却されたPFの値の差として計算された固定資産の成長の値の比率です。
e）資産の処分率は、年初の評価で除却された（撤回された）資産のシェアを示し、生産手段の損失の程度を反映しています。
事業体による固定資産活用の効率
OFの使用の効果は、いくつかの指標によって特徴付けられます。これらの指標は、通常、一般とプライベートに分けられます。 事業体の資産の使用効率を反映した最初の計算方法には、以下の指標の分析と比較が含まれます。
1）資本生産性は、PFの年間平均値に対する、企業がその年に生産した生産量（Q）の比率として計算されます。
資産収益率= Q / OF
2）資本強度は、資産収益率の逆の指標です。
資本集約度= OF / Q
3）資本労働比率は、組織（P）の平均従業員数に対するPFの平均年間値の比率です。
資本労働比率= OF / P
資本労働比率は、従業員あたりのPFのコストを反映する指標です
資本労働比率
労働の資本労働比率は、資本生産性、資本集約度、固定資産の収益性などの他の指標とともに、企業経営が固定資産をいかに効率的に使用するかを決定および確立するのに役立ちます。
前述のとおり、資本労働比率は、組織の平均従業員数に対する固定資産の平均年間価値の比率です。 この指標は、企業の担当者が労働手段を提供されている程度を反映しています。
生産への追加投資が資本労働比率の増加を伴うことに注意すべきです。 同時に、この現象は、資本労働比率を増加させるプロセスが同時に労働生産性の増加を伴う場合にのみ、ポジティブと呼ぶことができます。
ご存知のように、労働生産性は企業の1人の従業員が生産した製品の量を表し、従業員数に対する生産の比率として計算されます。
