経済分析は、企業の財務状況および経済状況を確認するための手順です。 分析の知識とスキルは、エコノミストとマネージャーが企業の財政状態を評価し、今後数年間の将来の発展のための戦略を策定するために必要です。
定義
経済分析の概念には、現在の生産作業計画の有効性を評価するなど、企業の活動における重要な現象が含まれます。 分析には、次のような会社の重要なパフォーマンス指標の計算が含まれます。
- 資産と企業全体の収益。
- 資産流動性レベル;
- 売上高、コスト、利益の変化のダイナミクス。
- 会社の品揃え、および総収入と支出における各製品または商品グループのシェアの評価。
経済分析の対象は会社の活動です。 分析のプロセスでは、組織の作業の財務結果が調査および評価されます。 組織の状態、主に財務に影響を与える、外部と内部の両方の現象と要因。
調査対象
経済分析の内容と主題は、企業経営者が設定した目標と目的、および企業の頭の前に何らかの形で発生する問題の解決策の検索に従って決定されます。
企業の正常な運営と利益成長を確実にするために、企業の経営者は次のことを行うために経済分析の基礎を研究する必要があります。
- 各タイプの製品にかかるコストの量を知っています。 これは、商品の生産と販売に関連するすべてのコストを考慮して、可能な最大の値下げを決定するために必要です。
- 需要のない商品の生産と販売を停止する一方で、価格を下げることは不可能です。これは損失につながるためです。
- 特定のタイプの商品の特性に応じて、さまざまなマージンを設定します。
これには、原価計算などの経済分析方法を使用する必要があります。 原価配分の概念では、特定の商品の生産と販売のコストの計算を指します。 特定の商品の収入とコストのレベルの決定と計算は、基本的にこの財務計算の方法の基礎です。
収入と支出を計算する価値
計算を使用して経済分析のタスクと目標を解決すると、次のことが可能になります。
- 特定の種類の商品やサービスの価格を下げることにより、商品の競争力を高める。
- 最も費用効果の高い製品を特定して選択する。
- 発行と販売が収入を生み出す最低マージンを決定します。
- 不採算商品と製品グループのリストを特定します。 原価計算は、このような製品を識別して決定を下すのに役立ちます。収益性を高めるための対策を実行する必要があるか、流通から除外する必要があるか。
- 個々の製品または商品のグループの最良の価格を決定します。
大中規模企業における経済分析の適用により、貿易マージンを変更することにより、特定の商品または商品グループの収益成長とコスト削減を達成することが可能になります。 それにより、その効果が高まります。
タスク
企業の経済活動の包括的な経済分析を行う場合、次の重要な質問に答える必要があります。
- 会社が生産する製品。
- 商品の需要はどのように満たされますか？
- 販売のペースと量を増やし、生産コストを削減し、品質を向上させるために組織が行う活動。
分析で使用する方法は、受け取った回答の種類によって異なります。 また-経済分析のどのオブジェクトが研究されています。 このためには、以下を実行する必要があります。
- 生産計画の実施と売上高の計画の検証。 特定の製品に対する消費者の需要がどの程度満足しているか、計画がどれだけ完了しているか、販売市場の拡大のさらなる見通しは何かを決定します。
- 生産計画の実施、売上高の計画、生産および販売の成長（減少）に影響を与える要因の研究;
- 会社の効率を改善するための機会と準備金の検索。
- 会社の発展に関する新しいより高度な経営判断の開発、より現実的な計画の作成。
経済分析のプロセスでは、ビジネスプラン、財務および会計のレポートとステートメント、タイムシート、生産計画など、さまざまな情報源が使用されます。
企業での分析の順序
会社の経済活動の包括的な経済分析は、現在および将来の期間における活動の主要な定性的および定量的指標を確立することを可能にします。
作業がどの程度うまく行われたかは、分析結果に基づいて今後数年間の作業計画がどの程度正確に作成されるかにかかっています。 計算の間違いは会社の経済状況の悪化につながり、破産を引き起こすことさえあります。 分析プロセス全体は通常、いくつかの段階に分かれています。
すべての始まり
最初の段階では、企業が特定の期間に生産した商品とサービスの総量を決定するなど、このタイプの経済分析を使用します。 以前の計画の実施を分析および評価した後、新しい生産計画が作成されます。 この段階で、商品のリリースと販売の総量を決定します。 会計は、金銭と現物（商品）の両面で行われます。
計画の実施の程度は、これまでに開発された計画からの偏差の相対的なサイズと絶対的なサイズを比較することによって決定されます。 また、経済分析のこの段階では、考慮に入れることができなかったが、財務結果に影響を与えた要因の影響が評価されます。 たとえば、生産設備の故障が原因で、生産の遅延と減少につながりました。
第二段階
第2段階では、経済分析の対象は、長期間（数年以上）にわたる生産の全体的な指標、その状態と成長（決定）の決定です。 現在の価格（DTO）での製品とサービスの成長ダイナミクスは、次の式で計算されます。
DTO =現在の価格でのレポート年度の商品の実際のリリース（販売）* 100 /昨年の商品の実際のリリース。
この場合の経済分析の特徴は、商品の販売レベルの動的変化の研究中に得られたデータに基づいて、過去の期間との関連で販売のダイナミクスが決定されることです。
TSCの価格と比較した販売量の決定は、次の式に従って実行されます。
TSC = TF / Itz、
TF-特定の期間に実際に製品を製造および販売した場合
その-以前のものと比較して同じ期間に販売された商品の価格の変化の平均指数。
平均価格変動指数は、商品の品揃えと特定の商品または商品グループの価格変動に関する情報を考慮して計算されます。
計画と管理の特別な場所は、次の式による商品の売上成長率の平均レベルの定義でもあります。
T =√Yx / Yo、
ここで、Tは成長率の平均レベルです。
Yx-調査期間終了時の売上。
Yo-調査期間の初めの売上。
得られた計算に基づいて、販売された商品の総量の絶対変化が、メイン期間と前の期間と比較して決定されます。 販売成長ダイナミクスの増加率（減少率）が決定されます。
第三段階
その間、レポート期間中に販売された商品グループの商品の分析、販売の成長のダイナミクス（減少）の決定、これらの変更の法則の特定など、一種の経済分析が実行されます。 次のようなパラメータを調査します。
- 製造製品の市場の状況;
- 企業が販売する商品やサービスの需要の変化、生産と販売の成長の減少、製品の生産と販売のコストの増加につながった税法の変更;
- 人員の作業および商品の販売における欠陥、計画中の計算の誤り;
- 出力量とその成長のダイナミクス。
- 製品と販売の範囲を変更する理由。
製造および販売された商品の品揃えを研究することで、企業の総売上高における重要度に応じて商品をグループ化できます。 また、特定の商品の販売のダイナミクスと将来の販売増加の可能性を適切に評価することもできます。
第4段階
このステップでの経済分析の目標として、企業が製造および販売した商品の構成、品揃えの次のような要因への依存性：
- バイヤーの好み。
- 和解の形式と条件;
- 製造および販売された商品の特性。 製品の生産とマーケティングの方法。
これらの要因の調査、それらの評価と分析により、マネージャーはアクションの結果を予測し、特定の方法で商品やサービスの販売中に発生するパターンを特定できます。 たとえば、現金またはキャッシュレスの支払いで、即時支払いまたは分割払いで、一般または小規模の卸売業者に商品を販売する場合。
研究の過程で、さまざまなカテゴリーと商品とサービスの量が比較されます。 これは、企業によって製造された商品のダイナミクスを、一般的にも商品的にも識別するために行われます。 このタイプの経済分析は、比較分析と呼ばれます。 その結果、貿易の総量の中で最大の重みを持つ商品および商品のグループと、財務結果への影響を特定します。
第5段階
第5段階では、商品およびサービスの販売量が四半期ごとおよび月ごとに計算されます。 この段階では、販売のリズムの調査や、このパラメーターに影響を与える要因の調査など、このタイプの経済分析が使用されます。
分析中に、販売のリズムを特徴付けるこれらの指標が計算されます。
G = Summ（Xi-X） 2 / n、
V = G * 100 / x、
ここでXi-i番目の期間の売上高;
Xはn期間に販売された商品の平均量です。
nは、研究のためにデータが取得された月または年の数です。
計算された偏差（G）は、商品の販売の変動レベル、つまり、調査期間全体で販売された会社の製品の最小量と最大量を決定します。
変動係数（V）は、調査期間を通じて商品の販売がどの程度均等に行われたかを示します。
分析中に得られた結果により、商品の販売が数か月と4か月にわたってどの程度均等に行われたかを評価できます。 中断や異常の原因を特定します。 特定された問題の解決策を見つける。
第6段階
第6段階では、このタイプの経済分析が因子分析として使用されます。 この段階では、販売された商品の量と品揃えに影響を与える要因が調査され、そのような指標に関連する要因の影響の定量的評価が提供されます：製造品に対する購入者の需要、商品の市場供給、生活水準、およびサービスを受ける人口の実質所得など。 外的要因と内的要因の両方が考慮されます。 この段階で経済分析を行うために、企業の主要なドキュメントと統計が情報源として使用されます。
最終段階
これで企業の分析は完了です。 これには、会社の財務力の調査が含まれ、その間に、前期と比較した売上の減少および収益の減少の可能性と、「損益分岐点」に対するレベルの決定が決定されます。 この段階は、破産の可能性を判断し、企業の財務状態を改善する方法を見つけることができるため、経済分析において特に重要です。
収入額を削減できる最小レベルは、取引組織のセキュリティしきい値（PBto）および財務力のマージン（ZPPto）を特徴付けます。 それらの値は次のように計算されます。
PBto = TF-TB.z、
ZPPto = TF / Tb.z、
ここで、TFは企業の実際の収入です。
Tb.z-損益分岐の活動が提供される収入と支出の量。
計算の結果として得られた値が高いほど、財務力のマージンが高くなり、破産の可能性が低くなります。 経済分析により、企業経営のプロセスを改善し、生産と販売の弱点と欠点を特定することができます。 収益を増やしてコストを削減する新しい方法、最適な品揃えの形成を見つけるのに役立ちます。
コスト分析
コスト-これは、製品の生産と販売に対する企業のコストです。 経済科学における経済分析の方向として、固定費と変動費にコストを分けるのが通例です。 それらは個別にまたは共同で分析できます。 最初の方法が最も正確であると考えられていますが、プロセスを簡略化するために、2番目の方法がよく使用されます。
商品の生産と販売のコストの要因分析の特徴は、企業のすべての費用が生産と販売だけに関連しているわけではないことですが、経済分析を行う際にはそれらを考慮する必要があります。 会計では、それらは他の費用と呼ばれ、別々のアカウントに割り当てられます。
コストの因子分析の主なモデルは、次の式で計算される、販売された製品の量に対するコストの依存性の乗法モデルです。
And = Woo *いいえ、
どこで-費用の合計;
Yi-費用のレベル。
いいえ-販売された製品からの総収入。
この計算モデルは、以下を決定するために使用されます。
-売上高：
ΔI（N0）=ΔN* Yi;
-コストのレベルの変化：
∆И（Уи）= ∆Уи *いいえ。
分析の結果に基づいて、行われた計算を考慮に入れて、価格設定の原則に基づいて、会社の価格設定ポリシーが作成されます。また、最大レベルの利益をもたらすことができる製造品と販売品の品揃えが決定されます。
利益分析
経済分析の観点から、利益は総収入と製品の製造および販売のコストの差として定義されます。 次に、総収入は、商品の販売からVATを差し引いた収入として定義されます。
粗利益は通常、財務諸表の「損益計算書」に基づいて、収益と販売費の差として計算されます。 総収入は、製品の販売からの収入と総収入のレベルの積として計算されます。
VD = N o * ATC / 100％。
価格の主な指標です。 企業は、製造および販売された商品のマージンを変更することにより、最適な組み合わせと最高の総収入の指標を選択することにより、需要の量を増減できます。 しかし、製品の製造と販売のコストの大きさなどの要素の重要性を忘れてはなりません。 この場合の利益の経済分析の因子モデルは、次の式で計算されます。
P =いいえ（ATC-Yi）/ 100b
Wuはコストのレベルです。
現実的な事業計画を作成するには、経済コスト分析が必要です。 また、範囲の形成、価格設定、固定資産の拡大など、個別の管理上の決定を行うときにも実行する必要があります。
