2014年末、建設業界は、一般的な経済危機と銀行部門の停滞という強力な外部の障害に直面しました。
この傾向は、建設の量とペースに反映されました。ミドルエコノミークラスの住宅の需要が30％以上減少しました。
建設会社にとって、危機は設備を凍結する理由ではなく、生き残り、世界市場で足場を固めるチャンスです。
「この困難な時期により、エラーを特定し、ビジネスプロセスを最適化するために必要な改善を行うことができます。 建設業界には困難がありますが、それほど重要ではありません」とアルティウスソフトの代表は言います。
6か月後、Montazh-Stroyの会社は、危機に対する定性的な回答を提供することができました。それは、経済クラスの住宅施設の建設です。 プロジェクトは、モノリシック鉄筋コンクリートブロックの建設に基づいています。 したがって、同社は建築材料のコストを抑え、建物の品質を向上させることができました。
建設業界の衰退に対するより価値のある対応は、サンクトペテルブルクの会社-L1（ブランド変更前-LEK）によって提供されました。 最大の建設持株会社は、ビジネスクラスの住宅の注文が着実に増加していると指摘しています。
明らかに、L1のような大企業は大きな問題を経験していません。なぜなら、経済危機が始まるずっと前に最適化とエラーへの取り組みが行われていたからです。
サンクトペテルブルクで最大の持ち株は、ビジネスクラスの住宅の建設のための有利な投資環境を指摘します。
- 第一に、L1によると、このようなアパートは、融資とは無関係の顧客によって取得されます。
- 第二に、市内の完成品の数が減少しており、開発の需要が高まっているだけです。
ミドルクラスとエコノミークラスの住宅に関しては、実際には困難がありますが、それらはかなり正当化されています：
- 住宅ローンの金利の上昇;
- 通貨切り下げ;
- 建設注文の数の削減。
そのような状況下では、ロシア連邦の平均的な市民が破産している。 しかし、この場合でも、建設事業には合理的な答えがあります。建設トライアド（条件、リソース、および財務）を最適化する必要があります。
企業は、不要な廃棄物や盗難などをなくし、より経済的な材料に焦点を合わせ始めています。
同時に、品質は低下しませんが、むしろ新しい材料は強度と耐久性が向上しています。
