実際には、新しい危機の状況はそれぞれ前の危機と似ているわけではなく、その後の状況もそれとはかなり異なります。 すべての危機は互いに異なり、それぞれに独自の原因と結果があります。 そして本質自体さえも異なります。 危機の状況は、最も分岐した分類でさえも当てはまらないため、完全に管理する方法はありません。 もちろん、あらゆる種類の資金の差別化により、災害の深刻さを軽減し、その経過時間を短縮し、結果の痛みを軽減するためにいくつかの機会が現れます。
規模と問題
危機の規模は、地域的または一般的なものです。 後者は文字通り社会全体と経済システム全体をカバーし、地方のシステムもその一部です。 しかし、この分割は非常に条件付きです。 具体的な分析では、危機的状況が発生する境界を考慮に入れ、その構造を解明し、それが機能する環境を調査する必要があります。
問題の観点から、ミクロ危機とマクロ危機を区別することができます。 1つは1つの特定の問題またはそれらのグループのいずれかをカバーし、もう1つははるかに大きなボリュームを特徴とします。 しかし、最も重要な特徴は、危機の状況がひどい伝染病に似ていることです。たとえそれが小さい場合でも-地域の危機やミクロ危機-パンデミックは連鎖反応で始まり、システム全体に広がり、各要素は他の要素と有機的に接続されます。
危機の種類
単一の問題を他の問題から独立して解決することはできません。通常、その外観は問題システム全体に影響を与えるため、危機的状況での支援はほとんどの場合遅れ、数歩遅れます。 特にそれが不十分に組織化されていて、組織が悪いほど、被災者からの援助は遠い。 それらをローカライズするための対策が講じられれば、危機管理はある程度可能であり、あらゆる方法でその深刻さを軽減します。
しかし、危機の進展が故意であり、これに対する特定の動機が常にあることも起こります（「魚は問題のある水によく捕まっている」または「一部の戦争では母親は原住民のようです」）。 危機的状況での支援は、何が起こったかの構造的要素に応じて、直ちに対象を絞って行う必要があります。 それは経済的、社会的、組織的、心理的、技術的な危機かもしれません。 次に、それぞれの種類について詳しく説明します。
経済的
経済に関連するロシア（およびその他の国）の危機的状況は、主にこの分野の矛盾を反映しており、そのような場合は規模によってのみ区別できます。 あるいは、それは州、別の産業、または別の機関における経済危機です。
後者はほぼ常に発生しています。企業の危機状況は、今日の特徴的な兆候です。 これらは、製品の販売の困難さ、生産危機、専門家の不足、経済主体間の誤解、不払い、競争上の優位性の喪失、破産などです。
財務
経済危機と金融危機に密接に関連していますが、分類では別の行です。 しかし、それらは同じ経済プロセスの通貨表現の本質です。 彼らは、資金調達システム全体の能力の状態においてのみ、同じ矛盾によって特徴付けられます。 金融セクターに属する組織の危機的状況は、今日誰も驚かないでしょう。
ベラルーシがずっと前に起こったデルタ銀行（ウクライナの子会社）の破産をまだ思い出している場合、ロシアでは中央銀行が1日に複数の銀行から免許を撤回することがあります。 さらに、ベラルーシの隣人は否定的な結果をもたらさなかった-国家はすべての預金者を完全に満足させたが、人はロシアの投資家にとって満足できない。
ソーシャル
さまざまな社会的実体またはグループ（雇用主と労働者、起業家と労働組合、管理者と人員、または単にさまざまな職業の労働者）の利益が衝突すると、危機的状況が発生します。 これは本当の自然災害であったクリムスクでの洪水ではないため、緊急事態省はここで助けにはなりません。ここでの危機は、いわば、経済危機と金融危機を補完し続けています。
しかし、彼がそれほど苦痛ではないとは言えない。 ほとんどの場合、社会危機の規模はローカルですが、それが拡大するにつれて、最初に対策が講じられない場合、それは大きな領域をカバーする可能性があります。 だから革命とクーデターがあります。 目の前にはウクライナの例があり、問題のある水域での釣りを気にしていなかった人々によって、個々の社会グループのそれほど明白ではない不満が取り上げられ、信じられないほど膨らみました。
政治的
社会危機はそれだけで常に発生するわけではありません。 会社の経営スタイルや労働条件への不満により危機的状況が発生した場合、これらの要素が変化することでそれらは消えます。 しかし、土地利用への不満に関する危機的状況は永続的であり、環境問題のために、社会には警戒の多くの共通の原因があり、愛国的な感情も多くを意味します。
これはどこでも観察できます。 社会危機のグループの特別な場所は政治危機であり、社会の構造と権力が満たされない場合、個々の社会グループや階級の利益が侵害されます。 この危機は、完全かつ完全に社会の支配下にあり、通常、国家の生活のあらゆる側面に影響を及ぼし、ほとんどの場合、経済的性質の危機的状況に陥ります。
組織的
組織危機の兆候は、活動の分割、統合、機能の分散、行政単位と地域全体の分割、支店または子会社の配置、一部の部門の作業の規制に見ることができます。 組織的な関係は、悪条件が発生した場合、絶対的にあらゆる社会的および経済的システムで悪化します。 これは、混乱、無責任、ビジネスの対立、統制の非常に複雑な状況に現れます。
すべての兆候を列挙することさえ不可能ですが、確かにすべての成人は繰り返しそのような危機的状況が生きているのを見ました。 全国的に、私たちはこれを私たち自身の目で見ています。腐敗の蔓延、一部の社会集団の不処罰、他者に対する偏見、司法制度において非常に奇妙なことが起こります。 専門家は、そのような組織型の危機的状況は、経済が過度に急速に成長するとき、その開発の条件が変わるとき、ならびに官僚的傾向が生まれるときのシステム再構築または再保険のエラーが原因で常に発生することを確信しています。
心理的
社会のほとんどのセグメントの発展のための現代の条件と国全体の社会経済的状態は、心理的タイプの心理的状況に直面することをますます強要されています。 これらは、ストレスの形で現れ、広く普及しています。 それから、社会は、非常に近い将来のパニック、不安に対する恐怖の感情にとらわれます。
自分の活動や労働の成果、法的保護の欠如、貧弱な社会状況に不満を感じる。 このような危機は、別のチームと大規模な社会グループの両方で発生する可能性があり、それはすべて社会の社会心理的風土に依存します。
技術的
技術計画の危機は、新しい技術の必要性が明確に表されているときに、新しいアイデアが不足していることです。 これは社会にとって非常に深刻な危機です。 宇宙を征服するだけでなく、捕獲されたニシンを処理するための努力が、単独で実行できない場合、1つのユニット用に作成された製品が異なる企業で互換性がない場合、新しい技術ソリューションが私たちの外のどこかに現れるとき。
そのような危機的状況は、一般的に言えば、科学的および技術的進歩の危機、機会、傾向、結果の矛盾のように見えます。 例は、「平和な原子」のアイデアです。 チェルノブイリと福島のどちらでも、それを使用することは一般的にあまり得られていません。 原子力発電所と核弾頭、船と潜水艦、巨大なトカマクの建設-これらすべてが地球を恐ろしい死に脅かしており、社会は明らかにこの方法をどこにも感じていません。
危機管理センター
MCCは2009年に全ロシア災害医療サービス本部に設立され、緊急事態の防止と対応のための統一国家システムによってその構造に取り入れられました。 CCMCの創設は次の目的を追求しました：緊急事態の脅威の場合にロシア連邦の緊急事態省および他の部局との絶え間ない相互作用によりVSMKの資産と部隊の管理の効率を高め、結果を排除すること。 その結果、犠牲者の支援と避難に関する合意された決定がはるかに迅速に行われます。
2017年になって初めて200を超える緊急事態が発生しました。 これは昨年より少し少ないですが、それでもまだたくさんあります。 Center for Crisis Situationsはあらゆる方法で、National Centerが各状況の進展を予測およびモデル化し、イベントを監視し、資金と勢力の促進の適時性において、地域および連邦のグループを引き付けるのに役立ちました。 その結果、2017年の緊急事態の結果として死亡した人の数は、2016年よりもはるかに少なくなっています。
心理的な助け
危機的状況では、部門の心理的サービスの活動に新しいアプローチが適用され、この作業の重要性が随所に指摘されています。 消火したのは心理学者ではなく、道路交通事故では、道路の影響にも対処しませんでしたが、災害や事故で生き残った負傷者と一緒に作業することはより困難になる可能性があります。 心理学者は死者と負傷者の家族をサポートし、自分の痛みを自分の心に伝えます。
2017年には、心理的支援を提供するために577人の専門家が約2万回緊急に呼び出されました。 彼らは国で最大の緊急事態を排除するために百回働きました。 これはTU-154飛行機事故（ソチ）、サンクトペテルブルクの地下鉄での爆発、モスクワでのハリケーン、ミール鉱山での事故です。 全国各地で洪水、火災、交通事故があった。 したがって、2万件の緊急通報が発生しました。
