おそらく、「幹部がすべてを決める」という言葉を聞かなければならなかったのでしょう。 誰が初めてそれを言ったのですか、それはどういう意味ですか、それはどのような文脈で言われましたか？ そして、誰がそのフレーズを言ったかを考えると、彼が話した言葉の実現は何でしたか？ この表現は私たちの時代にどの程度関連性があり、今すぐ適用できますか？ そして、「人事はすべてを決定する」というフレーズは誰に属していますか？
「幹部がすべてを決める」というフレーズの意味
このフレーズは、いくつかの問題の解決に取り組むときに、人の教育と専門的スキルの重要性に注意を引くと言われていました。 重要な方法でアイデアを具現化する担当者の正しい選択は、その実装に影響を与えます。 そのため、さまざまな企業や企業が最も有能な人材を求めており、候補者を徹底的に選択する準備ができています。 結局のところ、幹部はすべてを決定します。 このフレーズのオリジナルは非常に有名な人から言われました。 そして、これらの言葉を誰が言ったか、あなたは今すぐ知るでしょう。
「幹部がすべてを決める」：これらの言葉を誰がいつ言ったか
「幹部がすべてを決める」という言葉は誰が言ったのですか。 このフレーズの作者は、ソビエト連邦時代の有名な政治家、ジョセフヴィサリオノビッチスターリン（Dzhugashvili）です。 彼女はソビエト連邦の情勢に関する報告の間に1935年に彼から言われた。 これらの年が重要な進歩の始まりを示したことに注意すべきです。 人類は開発の時期に入り、残念ながらその後第二次世界大戦により延期されました。 「幹部がすべてを決める」という言葉が最初に発音されたのはこの時でした。 誰がこのフレーズを最初に言ったか、あなたは今知っています。 しかし、それはどのような文脈で言及されましたか？ その前に何がありましたか、それはどのような発言に取って代わられましたか？そしてそれに関連するアイデアはどのようにして生まれましたか？
フレーズはどのような文脈で言ったのですか？
これで、「幹部がすべてを決める」という言葉が誰に属しているのかがわかります。 しかし、彼らが言われたことに関連してどのような状況でしたか？ 2番目の5年間はその間活発で、ソビエト連邦の国内総生産の成長率は数十パーセントで計算されました。 したがって、多くの人が個々の人員の建設と管理の成功を認め始めました。 彼らはそれがすべてのメリットだと言った。 スターリンが作成したレポートには、この問題に対する鋭い憤りと、すべてを個々のマネージャーに帰することへの反対が含まれています。
同時に「テクノロジーがすべてを決める」というスローガンが流行した。 ジョセフ・ヴィサリオノビッチのこの報告書には、彼に対するスピーチもあります。 そして、古いモットーの代わりに、新しいモットーが提案されます-「幹部がすべてを決める」。 誰がこれらの言葉を言ったのですか？ 彼が話していることを理解した男。 スローガンの変更に関する主要な議論として、技術に関する声明は「技術的飢餓」に対してのみ有効であるという論文が受け入れられましたが、すでに、率は機械からそれらを効果的に管理し、将来的に作成できる有資格者に転送されているはずです新しいデザイン。
十分な数の専門労働者が労働効率を3倍から4倍に高めることが可能であったという事実を考慮に入れて、実施の主な議論が行われました。 高度なトレーニングの単純な要件に加えて、人々自身に対する態度を変えるためのアプリケーションも提案されました。 怠慢の例として、スターリンはシベリアに亡命した彼の娯楽の話をしました。 この物語の本質は、一人が失われたとき、彼らは彼についてあまり悲しんでいなかった一方で、給餌する必要がある馬にもっと注意が払われたことでした。
実装
このスローガンはどのようにして生まれましたか？ 実施へのアプローチは非常に有能に選ばれました-農業で雇われた人々の解放のために教育の予備を作成することが決定されました。 この実施形態は悪循環を作り出すことでした。農業に配置される設備と熟練した人員が増えるほど、他の労働者や専門家の再訓練や訓練にその人を送ることができます。 そして、最も成功しているのは、それらからエンジニアリングまたは訓練された科学者を教えることができます。 これが「幹部がすべてを決める」というスローガンが実行された方法です。 誰が最初にこれらの言葉を言ったか、あなたが知っている、あなたが知っている、このフレーズが現在ロシア連邦を運営している現代の政治家によってピックアップされることは依然として重要です。
今日の関連性
これらの単語は今日関連していますか？ はい 実際、企業を巧みに管理し、経済の発展を計画することは非常に難しく、有能な人材がいなければ富を生み出すことは非常に困難です。 小さな問題を解決する方法がわからない場合、重大な危機でマネージャーは何ができますか？ 経済のパターンに関する知識が不足している場合、スペシャリストはどのようにして開発計画を信頼できるでしょうか。 資格のない人でも、良いテーブル、椅子、コンピューターを作成できますか？ したがって、これらの言葉は今でもその価値と重要性を保持しています。 さらに、彼らの重要性は、有能な人材を獲得することだけでなく、人々との関係においてもです。 結局のところ、人がいなければ、知識もスキルもありません。
