これは経済活動の主な目標（またはその1つ）であるため、各起業家は利益とは何か、およびその計算方法を知っています。 ただし、待ちに待った紙幣を計算すると、実際の金額と予想した金額が大きく異なる場合があります。 その理由は、多くの場合、利益額に影響を与えるさまざまな要因です。 それらのリスト、分類、影響度については後で説明します。
「利益」の概念について簡単に
この用語は、会社の製品を取得、保管、輸送、および販売するために発生した総収入（商品またはサービスの販売から得られた収益、罰金および補償、利息およびその他の収入）のコストから差し引いて計算された差を指します。 利益とは次の式で、より具体的に説明できます。
利益=収益-コスト（費用）。
計算前のすべての指標は、同等の通貨に変換する必要があります。 利益にはいくつかのタイプがあります。会計および経済、粗利、純益です。 利益とはいくつかの見方があります。 会社の経済状況を分析するには、さまざまなタイプ（会計および経済、総額、純額）の定義が必要です。 これらの概念は互いに異なりますが、いずれの場合にもその価値は、企業の効率の最も顕著な特徴です。
利益指標
利益とは何か（定義と式は上記に示されています）がわかっているので、結果の指標は絶対的なものであると結論付けることができます。 同時に、収益性は存在します。企業がどの程度集中的に運営されているか、および特定のベースとの関係で収益性のレベルはどの程度かという相対的な表現です。 受け取った収入額（商品またはサービスの販売からの収入）が生産と販売のコストをカバーするだけでなく、利益を形成する場合、企業は利益をもたらすと見なされます。 この指標は、純資産と生産資産の価値の比率によって計算されます。
収益性（合計）=純利益/（固定資産の合計+重要な循環資産の合計）x 100％。
利益の他の指標（製品の収益性、人員、売上高、自己資産）も同様の方法で計算されます。 たとえば、製品の収益性のインジケーターは、利益を製品の総コストで割ることによって求められます。
（製品の）収益性=純利益/製品の製造および販売のコスト（コスト）x 100％。
ほとんどの場合、この指標は農場での価値の分析計算を行うために使用されます。 これは、特定の製品の収益性や損失を制御するため、新しいタイプの商品の生産を導入するため、または不採算商品の生産を停止するために必要です。
利益に影響を与える要因
成功した組織または企業の活動の不可欠な部分は、発生したコストと受け取った収入の厳密な会計処理です。 これらのデータに基づいて、エコノミストや会計士は、会社の発展や悪化のダイナミクスを反映する多くの指標を計算します。 同時に、彼らは利益の量、それらの構造と露出の強さに影響を与える要因を研究します。
データを分析し、専門家は企業の過去の活動と現在の期間の状況を評価します。 利益の形成は、完全に異なる方法で現れることができる多くの相互に関連する要因の影響を受けます。 それらのいくつかは収入の成長に貢献し、他の影響は否定的であると説明することができます。 さらに、いずれかのカテゴリのマイナスの影響により、他の要因により得られるプラスの結果が大幅に減少する（または完全に取り除かれる）可能性があります。
利益を決定する要因の分類
経済学者の間では、利益額に影響を与える要因を分離する方法についていくつかの理論がありますが、ほとんどの場合、この分類に頼っています：
- 外部
- 内部：
- 非製造業
- 生産。
さらに、すべての要因が広範囲にわたる場合もあれば、激しい場合もあります。 前者は、生産的リソースが使用された範囲と期間（従業員数と固定資産の価値が変化したかどうか、シフトの期間が変化したかどうか）を示しています。 また、材料、在庫、および資源の無駄を反映しています。 例として、不良品の生産や大量の廃棄物の生産があります。
2番目の集中的な要因は、企業で利用可能なリソースがどれだけ集中的に使用されているかを反映しています。 このカテゴリーには、新しい進歩的なテクノロジーの使用、機器のより効率的な管理、最高レベルの資格を持つ人材の関与（または自分の従業員の専門性の向上を目的とした活動）が含まれます。
生産および非生産要素に関連するもの
利益形成のプロセスに参加する生産の主要コンポーネントの構成、構造、およびアプリケーションを特徴付ける要因は、生産と呼ばれます。 このカテゴリには、労働の手段と目的、および労働プロセス自体が含まれます。
非生産的とは、会社の製品の製造に直接影響を与えない要因を考慮すべきです。 これは、在庫の供給、製品の販売方法、財務および経済活動が企業で実行される手順です。 間接的に利益の受け取りに影響を与えるため、組織の従業員が非生産的要因にも関連している労働条件および生活条件の特性。 しかし、それにもかかわらず、彼らの影響力は大きい。
外部要因：リスト、本質、利益への影響度
企業の収益性に影響を与える可能性のある多数の外部要因の特殊性は、それらがマネージャーやスタッフに依存しないことです。 それらの中で強調表示する必要があります：
- 州の人口統計状況。
- 可用性とインフレ率。
- 市況。
- 政治的安定。
- 経済状況。
- ローンの金利。
- 溶剤消費者の需要のダイナミクス。
- インポートされたコンポーネント（部品、材料、コンポーネント）の価格。
- 州の税および信用政策の特徴。
これらすべての外部要因（同時に1つまたは複数）は、必然的に生産コスト、生産量、または販売される製品の数に影響します。
利益の量が依存する内部要因の詳細
組織の利益の増加は、現金収入の増加またはコスト削減の結果として発生する可能性があります。
内部要因は、製造プロセス自体とマーケティング組織を反映しています。 企業の利益への最も顕著な影響は、製品の生産量と販売量の増減です。 これらの指標が高いほど、組織が受け取る収入と利益が多くなります。
次に重要な内部要因は、製品のコストと価格の変化です。 これらの指標の差が大きいほど、会社はより高い利益を得ることができます。
とりわけ、生産の収益性は、製造および販売された製品の構造に影響されます。 組織は、できるだけ多くの収益性の高い製品を生産し、不利益の割合を減らす（または完全に排除する）ことに関心があります。
会社のコストを削減する方法
起業家は、コストを削減して利益を増やすために、いくつかの方法を使用できます。 まず第一に、専門家は生産コスト、輸送または販売のプロセスを削減する方法をレビューして分析します。
次にスタッフの問題を検討します。 可能であれば、さまざまな無料特典、ボーナス、ボーナス、インセンティブの支払いを切り取ります。 ただし、雇用主は従業員の率または給与を引き下げることはできません。 また、同じレベルですべての必須の社会的利益（病気休暇、旅行、休暇、出産など）があります。
極端なケースでは、ヘッドはフリーランスと臨時従業員の解雇に訴え、人員配置表を見直し、人員を削減しなければなりません。 ただし、製品の生産量と販売量が減少しても労働者の解雇が利益の増加につながらないため、彼はそのような手順を慎重に検討する必要があります。
納税最適化とは
会社は予算に転送される税額を減らすことによって節約できます。 もちろん、回避や法の違反について話しているのではありません。 正しく使用すると、利益の増加につながるかなり正当な機会と抜け穴があります。
税金の最小化は、納税の文字通りの削減を意味するのではなく、企業の財源の増加を意味し、その結果として、さまざまな優遇条件を持つ特別な税制が施行されます。
利益率を高め、支払われた税金を減らすように設計された、完全に合法的かつ合法的な税務会計は、タックスプランニングと呼ばれます。
その有効性のために、今日の税の最小化は多くの企業にとってほぼ必須の手続きになりつつあります。 このような背景から、利用可能な税制上の優遇措置を使用せずに一般的な条件でビジネスを行うことは、近視眼的であり、無駄でさえあると言えます。
