カルテルは、価格、販売条件、影響範囲、生産量、特許の使用、労働者の雇用、商品の販売条件を規制することを目的とした、同じ業界で活動する複数の企業の団体です。 それは最も単純な独占組合に帰することができる。 協会に参加している会社は、法的、産業的、財政的および商業的独立性を保持しています。
1つの業界の多数の企業の合意が、本質的にカルテルです。 この概念の定義は数世紀前に知られていました。 西欧諸国では、このような企業活動は経済犯罪と見なされているため、独占禁止法がカルテルの参加者と積極的に戦い、違法な団体を特定しています。 しかし一部の州では、そのような協会は繁栄しており、材料の標準化、業界の再編、小規模企業間の競争の制限を目的として政府からも奨励されています。
市場を有利に分配し、製品価格を上げ、最低レベルの給与、起業家を確立し、カルテルを作成します。 潜在的な競合他社を排除するために、この合意にはできるだけ多くの参加者が署名する必要があります。 カルテル内部では、大企業は条件を保護されていないより小さな企業に指示し、合意の当事者が商品の価格を下げることを許可していません。
市場経済のある国では、独占禁止法がそのような活動の発生を許可していないため、そのような協会は変装している。 輸入、輸出、国内および国際協定を区別します。 最も単純なのは内側のカルテルです。 これは、国内の1つの産業の企業の団体です。 国際には、製品の輸出入に関与するさまざまな国の企業の共同活動が含まれます。 輸入カルテルは外国製品の輸入業者であり、輸出カルテルは国内の輸出企業の団体です。
独占禁止法に該当しないようにするために、そのような独占的団体は紳士協定、慣習、指輪またはコーナーと呼ばれ始めましたが、本質は同じです。 ロシアにはほとんどすべての業界でカルテルがあり、これは価格設定に悪影響を及ぼします。 専門家は、メーカー間で合意がない場合、価格は2〜2.5倍下がることに注意しています。
ほとんどの場合、独占は石油会社、通信市場、医薬品、製品、石炭などの製造業者の間で追跡されます。 政府はカルテルを排除するために可能な限りのことをしていますが、すべての抜け穴を閉じることは非常に難しく、ほとんど不可能です。 したがって、悪質な起業家に対処する最も効果的な方法は、競争を促進することです。
カルテルは、存続期間が比較的短い協会です。これは、しばらくして参加者間で対立が始まると、バランスが崩れるためです。 合意の安定性は、部外者を含める、または排除する能力、内部からカルテルを弱体化させる力の欠如に依存します。
