どの会社も、最大の利益をもたらす決定を下そうとしますが、これは販売と生産のコストに依存します。 当然、そのような製品の価格は、需要と供給の相互作用の結果です。 コスト-これはコストを形成する要因です。 ただし、これは見た目ほど単純な概念ではありません。 では、コストはいくらですか？
用語の問題
コストは生産コストの構成要素です。 材料と労働力の量、生産組織、技術レベルに応じて、増減する可能性があります。 メーカーはコスト削減を管理できます。 検討中の概念と、規制文書や経済文献でしばしば提示される「費用」や「費用」などの用語の違いは、本質的に違いがないことを理解する必要があります。
経済的費用
これらの概念を注意深く見ると、「コスト」は主に経済理論で使用され、特定の操作を実行するための企業の総コストを意味します。 これには、経理、機会費用、推定費用が含まれます。 推定コストは、商品、製品、サービスの生産と流通におけるさまざまな経済的資源の支出によって引き起こされる実際のコストです。 オルタナティブ（これらも帰属）-代替市場でリリースされる別の製品を別の（オルタナティブ）価格で生産するときに受け取ることができる企業の損失利益。
経済的費用と費用
コストは、特定の企業の実際および推定コストです。 コストの下では、その活動の過程での企業の債務の増加、または自己資金の減少を意味します。 費用-これは、材料、サービス、原材料の使用であり、損益計算書では、費用と収入による直接収益との関係として認識されます。 会計では、収入は生産コストなどの項目と相関させる必要があります。
原価計算
会計の観点からのこの概念は、「減価償却」、「支払いの決済」、「材料」、「完成品」、「主な生産」などの個別の勘定など、いくつかの点で考慮されます。 コストはレポートの構成要素であり、販売勘定に償却されず、関連するすべての商品とサービスが最終的に販売されるまで、上記の勘定に累積されます。
生産コスト指標
企業のパフォーマンス指標は、生産コストなどのパラメーターなしでは実現できません。 労働、経済、金融、産業活動のコストは、この指標に反映されます。 コストレベルは、利益の大きさ、収益性に影響を与えます。 組織がより経済的に作業を実行し、サービスを提供し、製品を製造するために物質的、財政的、労働力のリソースを使用するほど、プロセスの効率が高くなり、利益が増加します。
だから異なるコスト
製品（サービスまたは作業）のコストを形成するすべての用語のリストから、それらは製品の製造、サービスおよび作業の実行のプロセスにおける構成または価値のいずれにおいても均一ではないことがわかります。 製品のコスト（原材料、材料、生産、労働者の賃金など）があります。 管理とメンテナンス（管理コンテンツ）、固定資産を稼働状態に維持するためにあります。 3番目のタイプのコストは、生産プロセスに直接関係しないコストですが、間接的ではありますが、最終製品のコストに含まれ、原材料や鉱物資源の控除、社会的ニーズなどに関連しています。
会計の組織
生産を効率的に編成するには、さまざまな基準に従ってコストを合理的に分類する必要があります。 これにより、コストを分析および計画し、異なるタイプ間の関係を識別し、企業の収益性とコストのレベルへの影響度を計算できます。 コスト分類の目的は、情報に基づいた正しい決定を行う上でマネージャーを支援し、影響を受ける可能性のある部分と影響を受けるはずの部分を特定することです。
ドルリー分類
この研究者によると、コストは、諸経費、人件費、材料費など、さまざまなカテゴリから蓄積された情報です。 Druryは次に、分類を会計の方向に一般化しました。
- 製造された製品のコストを評価および計算するため。
- マネージャーによる意思決定と適切な計画のため。
- プロセスを規制および制御するため。
今日まで、この分類は、企業の意図された目標の達成を支援するように設計された管理会計の可能性を制限しています。 そのため、コスト関数を目標、目的、方法、技法、および達成方法で分ける必要がありました。
